《打造正能量高绩效冠军团队》

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、 课程需求背景1、作为企业人要主动打破职场“代沟”，突破团队机构与机构之间、部门与部门之间、个人与个人之间沟通的“孤岛”意识，为团队无障碍沟通尽到相应的义务；2、感恩是一个人对自己与他人和社会的关系正确的认识，感恩是每职场人必备的生活工作的哲学和智慧，感恩就是爱、责任、付出、担当；3、目标达成、创造结果是检验团队执行力与战斗的力法则，驱除“心魔”，实现目标、突破目标是每一名员工的天职；二、 课程介绍1、起源与发展此课程属于魔鬼训练与教练技术应用范畴，魔鬼训练最早起源于德国，创办于20世纪40年代，用于陆军特种部队的训练，随着第二次世界大战结束，美国和日本的人才训练机构，将最杰出的德国教练请入自己的国家，把魔鬼训练的部分精英课程运用于商业人才培训。同时，久享盛誉的魔鬼训练，风靡全球，在业界被称之为“超人之路”。魔鬼训练以其强调生存意识、重视自我激励、强化心理素质、普及商业理念的特色吸引着自强不息的人们。教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练的效果在追求变化和成长的正直且健康的人身上会得到明显的体现。对于期待提升业绩、融洽人际关系、追逐职场梦想、期待开发领导力以及想要重新设定人生目标的人，教练无疑会成为强大的推动力。2、课程的特点：培训时间：至少两天一夜培训功能——激发个人潜能、打造高绩效团队、改善心智模式。。培训方式——通过室内封闭式训练。透过导师的引导、催眠、灯光、音乐及助教的配合，达到预期设定的培训要求。培训内容——通过全方位、超常规、超强度的训练内容，令人刻骨铭心、震撼人心。培训特点——果是来自于受训者的体验与领悟，主要以实战、实用、实效、实操，深受企业欢迎。3、课程的效益：一、 提升员工的忠诚度和负责任意识。二、 快速的倍增企业业绩和利润。三、 打造具有“亮剑”精神的团队，提升团队凝聚力。四、 塑造学习型的企业，提升工作热情。五、 培养员工树立积极正向的感恩心态。六、 提升员工的说服能力和沟通能力。七、 教会员工如何有效制定目标并达成目标。八、 激发员工潜能，突破恐惧，提升团队的行动力。九、 唤醒成功的欲望，让团队保持积极的态度和高昂的斗志十、 训练钢铁般的意志力和忍耐力。 三、 训练流程落地辅导第一部分：共识引导及责任者感恩训练一、心态引导1、 成功者积极心态养成；2、 工作与生活；3、 感恩与责任；二、日常习惯分析1、 正确认识习惯；2、 改正你的习惯；三、对工作和事业的分析与理解四、对“赢”的阐述1、 赢的分享与分析；2、 赢的四个原则；五、团队生存法则：“士兵突击”（责任者、感恩训练）1、 团队划分与组建（模拟成立竞品公司）；2、 优秀团队准备工作；3、 团队激励与成员激励；4、 团队分组PK；5、 团队解散（PK总分的模拟竞品公司将被解散）；六、 责任者、感恩训练辅导1、 感恩辞；2、 21天感恩日志；第二部分：职业化沟通3601、 沟通的基础：观念、前提和意义；2、 沟通的技巧：自信的表达、同理原则和学会倾听；3、 冲突处理：冲突概念、冲突化解原则、冲突管理模式；4、 全方位沟通原则：与上司沟通、与横向部门沟通、与下属沟通；5、 与客户沟通原则与技巧；6、 团队“智慧拼图”（沟通训练）；7、 日常沟通训练模板原理辅导；第三部分：目标的达成与突破1、 成功=目标---干扰；2、 成功=意愿+方法；3、 达成目标、突破目标是企业人的习惯和常态；4、 打击魔鬼实现目标强烈的企图心训练；5、 钢铁是怎样炼成的激发个人和团队潜意识，达成目标、突破目标的意志力和习惯训练；6、 近期1到3个月工作岗位目标达成辅导；