逆境中的职业化团队塑造

逆境中的职业化团队塑造

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授课讲师:余世维

讲师资历

培训时长 163
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

课程大纲课程大纲:   (一)“职业化”就是“专职化”或“专业化”   1、职业化的内涵:   (1)职业化的工作技能;   (2)职业化的工作形象;   (3)职业化的工作态度;   (4)职业化的工作道德。   2、检讨   (1)我们这个行业的“核心文化”和“基本要求”是什么?   (2)除了自己发现,我们还要从各个方面观察自己的“不专业”。   (二)职业化的工作形象就是“看起来像那一行的人”   1、检讨   (1)CIS(企业识别系统)不只要区隔你与其他竞争者,还要区隔你的专业档次。   (2)当别人跟你提到“乐团指挥”或“海军少将舰长”,你脑中会浮现个什么样子?   (三)职业化的工作态度就是“用心把事情做好”   1、检讨   (1)几种状况表示一个员工或干部做事并不“用心”。   (2)口头上要求干部或员工用心,不是事倍功半,就是无济于事。   (四)职业化的工作道德就是“对一个品牌信誉的坚持”   1、检讨   (1)客户要接纳一个品牌,可分三个阶段。女人要接纳一个男人,也是如此。   (2)品牌效应需要一点一滴地积累,一旦崩塌,就再也无法回生。   (五)职业化的工作技能就是“像个做事的样子”   1、检讨   (1)每一个部门或岗位都要有必须具备的“能力(技术)”。