| 培训时长 | 1天 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
1、掌握导入阿米巴经营模式的实操步骤，避免导入中的误区2、掌握企业事业部、阿米巴组织的构建方法3、掌握阿米巴经营经营会计方法4、正确运用内部交易方式，提高企业绩效5、学会如何建立自主经营，通过运用业绩分析各种工具，实现循环改善，提高各阿米巴单元的盈利水平6、掌握如何确定企业事业的竞争力，从卖产品到卖SBU，挖掘未开发的利润区7、通过“量化分权”避免经营权下放的风险，实现责任和权力的灵活统一8、建立公平、公正的评价和绩效体系，用“赛马”机制选拔未来的经营人才9、学习用经营哲学
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