《TTT：让你的教学有货·有料·有趣》

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程名称：《TTT：让你的教学有货·有料·有趣》课程时长：2天（12小时）授课对象：各职级管理层、基层员工培训形式：40%引导式讲授、50%实战演练、10%小组分享课程目的：1.明白演讲的重要性，以及口才在工作中广泛地使用范围2.克服上台演讲的几大障碍，解决受众对于上台演讲的误区3.熟练掌握演讲有效性的黄金法则4.掌握快速提升演讲能力的几种演讲的技巧5.掌握即兴演讲的方法，随时随地“讲”出你的魅力6.学会演讲内容的构成方式 课程大纲：一、开场破冰（全场交流互动，上台分享）二、探讨学习目的和授课要求1.全身心投入2.立即提升演讲技巧3.可以进行即兴演讲4.每个人至少上台2次三、如何从新角度理解演讲1.从你的感受出发认知演讲；2.优质演讲的成功要素----小组讨论得出结论；3.慢动作分解演讲；4.成功演讲的3个组成层面；5.心理测试游戏6.演讲的输入与输出7.演讲的开始与结束8.如何打造自己演讲的金句9.如何做好演讲准备和听众画像四、如何克服演讲前的紧张1.紧张的生理和心理机制是什么2.紧张的原因是什么3.紧张的克服公式4.克服紧张的3大类方法5.消除紧张的4项技巧6.训练客服紧张的3大心态模式想法、证据、结果台上角色VS台下角色多想、多看、多听、多说、多做五、演讲的结构：龙头、躯干、凤尾六、如何做好演讲的开场（演讲准备的四大关键问题）1.解决信赖感：你是谁？为什么要听你讲？2.解决吸引力：ü 你讲的跟我有什么关系？ü 我听你的演讲有什么好处？七、打造你演讲的“龙头”1.问好----问好的3大技巧，带动气氛2.感谢两个人----感激的3个对象，引起共鸣，赢得支持3.自我介绍----自我介绍的3种方法，吸引观众4.提两个背景----背景解决的3个问题，赢得说话的资格5.问两个问题----提问的5个方向，抛猴子6.开场练习7.演讲开场的5不要技巧8.演讲开场的3要技巧9.演讲视频案例分析10.演讲场景设计练习八、如何让自己的演讲“有货” “有料”1.演讲内容论点核心思路建立----有货（对我们的听众有用）2.论题、论证材料选择技巧----有料（我们的听众想听什么）3.演讲有货、有料的内容设计逻辑----金字塔原理4.金字塔结构思维设计练习5.演讲的故事思维6.讲好一个故事的4大方法7.设计属于自己的百搭故事8.演讲内容设计与试讲练习九、如何让自己的演讲有趣1.内容讲演方式---有趣（让听众有趣的理解）2.两个简单有趣的实用方法 ：打比方+幽默感3.学会打比方的3个步骤4.提升幽默感的3个方法5. 演讲场景设计升级练习十、有力的演讲结尾1.有力结尾的5种方法2.运用“峰终定律”结尾3.如何真诚的赞美听众4.如何让你的演讲更有意义十一、“有趣”的演说技巧实战训练1. 小组互助活动2. 抑扬顿挫的声音语言3. 声音语言的练习与反馈4. 声音语言的两大技巧5. 肢体语言的常见问题6. 大咖的肢体语言探讨7. 丰富多彩的肢体语言诀窍8. 小组场景设计肢体语言9. 练习自己的演讲稿十二、引人思考的互动技术1.5种提问互动的技术互动练习：每人问三个以上回答YES的问题2.气势建立技巧最快速的语言在演讲中的应用练习最高昂的声音在演讲中的应用练习最长的一口气在演讲中的应用练习最清晰的吐字在演讲中的应用练习排比句在演讲中的应用练习气势综合练习：手持材料练习3.感染语音语调的改变在演讲中的应用练习讲自身或身边的故事和例子，或者自己琢磨过的事情。感染练习：表情模拟十三、准备演讲稿，上台实战，讲师点评开场、内容与结尾的表现。十四、三点即兴演讲法的讲解即兴演讲法的练习。十五、影响演讲成功的其他技巧1.演讲工具的正确使用（PPT、白板、音乐）2、如何面对观众质疑？3、演讲中忘词之后怎么办？4、如何接观众的“挑逗”问题？十六、选择下列中的一项准备15分钟的演讲实战练习1.宣读演讲、比赛演讲、获奖演讲、介绍演讲2.庆典演讲、说服演讲、论辩演讲 、颁奖演讲3.就职演讲、竞岗演讲、述职演讲十七、演练与点评