人事管理精品课程-企业降薪、裁员背景下的争议分析及

人事管理精品课程-企业降薪、裁员背景下的争议分析及

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授课讲师:周晨

讲师资历

培训时长 1天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

课程大纲: 一、企业降薪常见情形 (一)调整型降薪 固定工资改“固定+浮动”如何操作? 发通知还是签变更协议? 停工放假是否可轮流、分部门执行?是否应经过员工同意? (二)考核型降薪 如何举证证明调薪合理性? 保证同工同酬就一定合理吗? (三)惩罚型降薪 违纪违规可否降薪? 常见转换方式 二、企业经济性裁员中常见的法律风险 (一)司法判决的基本情况 (二)企业裁员常见误区 如何确定经济性裁员的情形与理由? 向劳动行政部门报告是否是法定程序? 经济性裁员后六个月内又录用的,工龄是否连续计算? 试用期被裁,有补偿吗? 企业注销的,以何时作为劳动者的最后工作日?