人事管理必修课程-企业员工“不胜任工作”的界定与实操处理技巧

人事管理必修课程-企业员工“不胜任工作”的界定与实操处理技巧

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授课讲师:周晨

讲师资历

培训时长 1天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

课程大纲: 1、法律上如何界定劳动者“不胜任工作”; 2、“不胜任工作”的标准是什么? 3、“不胜任工作”指的是能力不胜任还是结果不胜任? 4、如何在法律上证明劳动者“不胜任工作”? 5、如何通过绩效考核或试用期考核来证明劳动者“不胜任”? 6、劳动者拒绝签署考核结果怎么办? 7、根据绩效考核结果对员工进行调岗调薪的风险与应对 8、对绩效考核不合格员工进行合同解除的风险与应对 9、末尾淘汰、竞聘上岗实操手法