执行力训练营

执行力训练营

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授课讲师:汪建存

讲师资历

培训时长 1-2天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

决胜2017-门店 “巅峰心态与执行力”训练营 讲师/汪建存老师   一、           什么是执行力 案例:团队的力量 1、什么是门店销售执行力? 2、门店员工如何扮演好角色? 3、你从这部短片中还获得了哪些启示(比如:执行力有多重要)?   二、           执行力的四轮驱动系统 1.        文化层面 2.        制度层面 3.        目标计划层面 4.        主观能动性 案例互动:执行力的驱动系统,为什么要靠每个人?   三、           执行力是够专业 1.        卖自己 营销人的商务礼仪与职业形象 2.        卖产品 3.        卖专业 4.        卖感情 5.        卖品牌 6.        卖文化 工具一:优秀导购自测表 案例:为什么小赵不懂产品,却有销售???   四、           执行力是好心态 1.        积极心 2.        主动心 3.        空杯心 4.        自信心 5.        学习心 6.        老板心 7.        感恩心 作业:好心态自测表   五、           执行力是定目标 1.        长期目标与短期目标 2.        团队目标与个人目标 3.        过程目标与结果目标 方法工具: 工具一:执行力分解的目标系统 工具二:工作绩效诊断表格   六、           执行力是有计划 1.        计划如何分解 2.        年度计划、月度计划、周计划 3.        以会议驱动计划 方法工具: 工具一:产品-时间-渠道-人员分解表 工具二:重点工作推进表 作业:根据汪建存老师的工具,分组作业,点评   七、           执行力是100%执行 1.        执行力是要结果 2.        执行力靠制度与标准 3.        执行力靠习惯 4.        执行力靠方法 5.        执行力靠体系 案例一:小张与小郑的故事 案例二:同要的员工,为什么小张的业绩好? 案例三:三年个人业绩600万,宁波某建材店长700万业绩突围之道 工具一:执行力的方法一览表 工具二:执行力体系自测表   八、           执行力是懂自我激励 案例一:某家居导购是如何提升执行力的??? 案例二:某陶瓷品牌导购PK体系下的执行力? 1.        中国式精神激励六大模块 2.        物质激励万能公式 3.        门店员工如何填写工作日志 4.        自我激励,从每天的清晨开始 5.        高绩效会议如何展开? 案例:晨会、晚会、例会如何开展-某定制家居的会议模式分解 实战演练与案例互动:晨会与周会之“天龙八步”