培训时长 | 1-2天 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
决胜2017-门店 “巅峰心态与执行力”训练营 讲师/汪建存老师 一、 什么是执行力 案例:团队的力量 1、什么是门店销售执行力? 2、门店员工如何扮演好角色? 3、你从这部短片中还获得了哪些启示(比如:执行力有多重要)? 二、 执行力的四轮驱动系统 1. 文化层面 2. 制度层面 3. 目标计划层面 4. 主观能动性 案例互动:执行力的驱动系统,为什么要靠每个人? 三、 执行力是够专业 1. 卖自己 营销人的商务礼仪与职业形象 2. 卖产品 3. 卖专业 4. 卖感情 5. 卖品牌 6. 卖文化 工具一:优秀导购自测表 案例:为什么小赵不懂产品,却有销售??? 四、 执行力是好心态 1. 积极心 2. 主动心 3. 空杯心 4. 自信心 5. 学习心 6. 老板心 7. 感恩心 作业:好心态自测表 五、 执行力是定目标 1. 长期目标与短期目标 2. 团队目标与个人目标 3. 过程目标与结果目标 方法工具: 工具一:执行力分解的目标系统 工具二:工作绩效诊断表格 六、 执行力是有计划 1. 计划如何分解 2. 年度计划、月度计划、周计划 3. 以会议驱动计划 方法工具: 工具一:产品-时间-渠道-人员分解表 工具二:重点工作推进表 作业:根据汪建存老师的工具,分组作业,点评 七、 执行力是100%执行 1. 执行力是要结果 2. 执行力靠制度与标准 3. 执行力靠习惯 4. 执行力靠方法 5. 执行力靠体系 案例一:小张与小郑的故事 案例二:同要的员工,为什么小张的业绩好? 案例三:三年个人业绩600万,宁波某建材店长700万业绩突围之道 工具一:执行力的方法一览表 工具二:执行力体系自测表 八、 执行力是懂自我激励 案例一:某家居导购是如何提升执行力的??? 案例二:某陶瓷品牌导购PK体系下的执行力? 1. 中国式精神激励六大模块 2. 物质激励万能公式 3. 门店员工如何填写工作日志 4. 自我激励,从每天的清晨开始 5. 高绩效会议如何展开? 案例:晨会、晚会、例会如何开展-某定制家居的会议模式分解 实战演练与案例互动:晨会与周会之“天龙八步”