| 培训时长 | 62 |
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| 授课方式 | 内训 |
课程大纲课程大纲：第一讲 认识企业组织企业组织的拟人化企业组织的主要构成元素企业组织的生命周期企业组织的八大死法第二讲 企业组织变革管理企业组织变革趋势企业组织变革的阻力企业组织变革的类型企业组织变革的过程第三讲 打造高效的企业组织当代高效企业组织的结构形态高效企业组织的主要特征高效企业组织的测量打造高效企业组织策略学习型组织：企业组织的终极第四讲 揭开企业文化的面纱企业文化是什么-“企业文化如水”论 企业文化是什么-“企业文化哲学”论企业文化的延伸-“企业文化宗教”论“企业文化真假”论 企业家素质决定企业文化的优劣 企业文化的功能 企业文化与竞争力第五讲 企业文化之源〈论语〉与企业文化〈老子〉与企业文化〈战争〉与企业文化〈皇帝〉与企业文化〈MBA〉与企业文化第六讲 某公司的企业文化剖析企业文化的内涵价值观的定义价值观的分类价值观的层次价值观的作用价值观的倾向价值观的遵守企业文化的形成故事企业文化的榜样第七讲 当代企业文化几种典型模式企业文化的测量企业文化的模式分类硬汉文化模式及案例赌徒文化模式及案例过程文化模式及案例享受文化模式及案例官僚文化模式及案例创新文化模式及案例第八讲 企业文化诊断实例信息收集企业文化建设的目的和价值企业文化的成因分析企业文化的精神层分析企业文化建设方案第九讲 建设企业文化策略理念的提炼及创新经营理念提炼要遵守的原则企业文化发展纲要与员工手册企业文化建设中不同层级员工的角色
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