面试九问法

讲师资历

课程目标

课程大纲

面试九问法解决困扰HR面试的终极利器第一问 基本情况          1、通基本情况了解姓名、学历、专业、籍贯、民族、政治倾向等。          2、通过谈话和介绍，反应性格、条理性、状态、表达能力等。第二问 应聘动机         1、反应来应聘的目的及对应聘工作的迫切性。         2、反应对企业的了解程度和关注度。第三问 岗位认识         1、通过交流明确岗位职责、工作范畴、汇报对象         2、反应是否应聘者理解与公司要求契合度第四问 具备技能        1、通过工作经验、阅历、知识了解岗位匹配度。        2、反应表面的硬性技能，反应应聘人员的学习力、创新力、可塑性及适应性。第五问 协作精神        1、通过沟通了解是否与周围同事和睦共事及积极协作。        2、反映性格和本质待人接物的特点。第六问 福利要求       1、商业经济，谈钱不伤感情，明确应聘人员福利期望与公司所能提供的待遇是否吻合。       2、侧面通过要求待遇，反应工作经历和获取报酬的能力。第七问 职业规划        1、了解个人的职业期望，反应是否有更好追求及与当前岗位适应度。        2、反应是否积极为目标所努力。第八问 离职原因       1、反应应聘人员的工作习惯和持续性。       2、反应其选择做过的企业特性，折射出其择业价值观。第九问 到岗时间      1、通过应聘者回答，反应其处理生活或工作关系的能力。      2、反应应聘者对这份工作的期待与真实想法。说明：通过面试九问法，系统性规范面试工作中面试人员“怎么问，问什么”的问题。通过“面试九问法”，可以对应聘人员有一个基本的系统性了解，可综合确定面试者与公司需求岗位的匹配情况，从而确定是否与应聘者达成共识。