| 培训时长 | 57 |
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| 授课方式 | 内训 |
程大纲1.4.1概述：责任是一只猴子1.4.2下属抛猴子的四大绝招绝招一：提问绝招二：混淆责任绝招三：找理由和借口利用上司的成就感1.4.3猴子管理法的七项原则原则一：锁定责任——让猴子始终在下属身上原则二：让员工照顾好自己的猴子原则三：沟通的核心是提对问题，引导回答原则四：授权——让下属把猴子当自己的养原则五：做重要而不紧急的事猴子才不会累死原则六：养猴人也需要快乐原则七：检查与监督让猴子快
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