培训时长 | 2 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
(一)、课程目的1、为进一步提高团队的向心力与凝聚力,助力企业各项工作任务的完成。2、培育积极心态、建立团队信任感、掌握团队沟通、团队合作的技巧、促进企业和谐发展。3、针对团队的特点,从心理学角度引发大家对团队建设的新思考,提升团队成员的管理能力与和谐团队建设。(二)、培训对象本课程适用于企业管理人员与员工(三)、培训要求1、通过本课程培训,使学员了解团队的概念、团队的重要性、掌握提升团队凝聚力的方法和技巧。2、、授课主要采用互动式教学、案例分析、角色扮演、体验式培训、视频音像等多种培训方法,使学员在轻松愉悦的氛围中有所收获,并运用所学解决日常生活和工作的实际问题。(四)、培训方法及培训方式1、专业技术方法:运用“团体辅导”、“角色扮演”“心理情景剧”等心理学技术,通过“暖场、建队、融入、合作、沟通、激励”等六个方面阐述如何提高团队的凝聚力。2、音乐、视频、图片结合:本课程采用音像教学媒体,以课程培训大纲为依据、以文字教材为基础,结合案例,帮助学员了解到团队的概念意义特征及其重要性,重点从“合作、鼓励、沟通”等方面使学员切身体验感受提高团队凝聚力的方法,并学会灵活运用到工作生活中。3、团队体验活动:本课程主要以分组团队体验活动为主,如“食材选择”、“南水北调”“生活中的小温暖”“我们是一家人”等,一方面通过体验活动自我认识、找寻差距,另一方面增强团队成员的信任感、团队管理能力、团队的沟通能力,激发团队的内在动力。4、团队成员分享感受:活动结束后,在讲师的启发引导下,每个学员谈谈自己的所受所想,真诚地相互交流。通过感想、感受及反思,学员们容易对许多问题达成共识,印象深刻。