| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 管理者 |
| 授课方式 | 内训 |
提升职业素养，增强职场竞争力
n 课程设计: 职业培训师 陈浩 ? 一个只信运，不信命的实践家；? 一个用生命悟道，用使命传道的传道者；? 一个没有背景，只见背影的奋斗者；? 一个靠自己辛勤耕耘的努力者。 n 陈浩介绍： ? 中国总裁培训网金牌培训师、? 北京赢家大讲堂栏目专家? 深圳聚成股份教育公司讲师团 讲师? 北京时代光华 高级培训师? 国家中小企业银河培训工程 注册培训师? 2005年山西省优秀企业家? 2006年中国十大培训师? 2007年5星级高级国际职业培训师? 中国企业教育培训50强培训师? 2009年最具影响力实战派专家? 2011年最佳职业化讲师? 2011年品牌培训师? 2013年全球500强商学院TOP100最佳职业化讲师? 2013年第二届关公奖‘晋商文化传播领军人’? 企业员工成长动力提升研究学者? 全国多家培训机构签约讲师n 参训对象: 各类人员n 为什么要学习本课程？ l 您是否总是感觉到员工不努力不敬业？l 您是否总是为员工离职而困惑？l 您是否总是感觉管理成本居高不下？l 您是否总是员工对企业缺少忠诚度？l 您是否总是担心你的商业机密被泄密？l 您是否总是感觉员工不比努力比工资，不比敬业比报酬？l 如何培养一批忠诚度高和敬业精神的好员工？请您关注【提升员工忠诚和敬业精神之策略】课程n 课程收益:1、 通过本课程学习，为企业培养忠诚和敬业的好员工。2、 提升管理效率，降低员工流失率。3、 掌握提升员工忠诚和敬业之策略。4、 提高员工幸福度n 课程设计思路:【本课程按照四层结构设计思路】1、 总观点，2、案例，3、结论，4、策略，【本课程教学方法】 案例教学、启发式、互动式、视频n 课程结构: 模块1、中国员工幸福度模型带来的思考 员工是企业发展和进步不可缺少要素，如果能够把握和了解员工的幸福度，就会对企业管理提供帮助，关注员工幸福度是关键。员工幸福了，企业就可以因为员工的贡献而创造价值。 一、 思考，企业为什么总是有很多优秀员工流失？1、 为什么想要留的员工留不下，不想要的却不走？2、 是什么因素决定员工的流失？3、 企业如何应对关键人才的流失？二、 决定员工“幸福度”模型的七大关键因素1、 工作的意义感2、 职业安全3、 成长4、 全面薪酬5、 公司声誉6、 人际关系7、 对工作的掌控感三、 策略：关注每一个维度，幸福感才会拥有结论：”幸福感的关键取决于忠诚和敬业精神“没有忠诚和敬业的员工没有幸福感 模块2、忠诚是根，是立身之本。 n 忠诚不是管理者愚弄下属的工具，而是员工立身的根本 忠诚是一种美德，更是一种能力、一种责任、一种精神，我们无论身居何种位置，只要拥有一颗忠诚的心，我们就拥有了一个个人全面发展的舞台，从而做出我们应有的更大的贡献。 一、 忠诚是做人、做事的根本1、 立人先立德，做事先做人。做任何事情，都是从做人开始的案例：关云长为什么让世人敬仰？2、 忠诚是一种职业的责任感。不要小视忠诚，没有忠诚，寸步难行 案例：保安拦超女带来的思考？ 个人核心竞争力包含了道德和能力因素，人品有问题，无地方生存3、 忠诚是人生的本色，是一种伟大的品格案例：如果你是他，你如何面对这次面试？(1)、脚踩玻璃；（2）、头撞墙；（3）、放弃面试 忠诚是现代社会所有公司以及用人单位衡量人才的重要标准，在所有的品德中，忠诚则位居第一。 二、 如果你忠诚，那么自有回报失去忠诚的人，会被贴上”不忠诚“的标签1、 忠诚的人，会让人委以重任。案例:创维电视黄东升与陆华强的恩恩怨怨； 2、 忠诚能给我们事业带来机遇、财富以及成功案例：柳传志与杨元庆。3、 忠诚是立身之本，忠诚的最终受益者是自己案例：小霸王与步步高。 结论：怎样才算忠诚于企业和公司？ 【命运相依性】、【言行一致性】、【工作主动性】 三、 用嘴说的忠诚不是真正的忠诚，经得起的考验的忠诚才是忠诚1、忠诚的人能够经受任何风雨和困难的考验2、每一个人必须对自己忠诚；3、忠诚是一种超越生死的荣耀。 四、 提升忠诚度之策略：做好自己分内的事情就是忠诚 总观点：忠诚源于责任和信仰 策略之道： 1、 培养一种文化【价值观教育】2、 达成两大统一【思想、行为】3、 建立三种机制【训练、约束、教育】4、 实现四大目标【梦想、理想、目标、成长】5、 收获五大财富【经验、能力、人脉、品牌、平台】6、 点燃六盏心灯【梦想、方向、目标、交往、能力、机会】 模块3、敬业为魂，是能力的助推器。 n 敬业不是老板剥削员工的手段，而是立身处事的魂魄 一、敬业先要乐业 1、 每一份工作都是一份责任，更是一种信任。案例：清华大学1991年的湖南高考状元，为什么落魄成保安？ 2、 敬业的人，才能够提升自己和发展自己案例：穷人的孩子，凭什么超越别人？ 3、 自己奋力跑百步，不如贵人扶一步案例：”百度“上市造就的富豪 只有公司发达了，你才会跟着发达 二、把敬业培养成一种工作习惯 1、 不是工作需要我，是我需要这份工作案例：我们凭什么生存？【时间、健康、思想】 2、 你不努力没有人，会对你公平案例：做事的境界 播种习惯，收获命运【每一段路，都是领悟】 3、 能力的提升靠态度引领 案例:他为什么不被提拔？ 三、 糊弄工作就是糊弄自己 1、 不苦不累，生活无味案例：谁傻谁精？【工作是为了谁？】2、 光说不练，十年不变案例：白龙马和驴子的对话的思考3、 成熟在逆境，醒悟在绝境案例：秘书和总裁的PK谁是受害者4、 逆境时忍耐，顺境时收敛案例:如何正确对待上司的严厉批评？ 四、 提升敬业精神之策略总观点：没有敬业精神，努力就是瞎忙乎案例:同一个员工，为什么前后两次做事的结果不同？策略之一:没有规范的流程，管理一切为零策略之二：参透因何，可以面对任何【明白为什么很重要】 策略之三：低效率靠管理，高效率靠激励【管理激励是关键】 策略之四：1、 杜绝借口的四大关键步骤2、 克服拖延和找借口的5大方法 策略之五： 责任、承诺、价值、共赢、坚持1、 责任心是检查出来的2、 承诺是兑现出来的3、 生存是因为价值创造，失业是因为价值消失4、 共赢是根本，没有平台就没有舞台5、 只有坚持才能证明敬业 策略之六： 火车跑的快，全靠车头带1、 领导是员工的样子，员工是领导的影子2、 明白员工真正想法和需求，才能对症下药3、 文化引领是关键 策略之七; 给现实更要给未来，给现金更要给梦想1、 职位与职务2、 价值与价格3、 平台与舞台4、 现实与未来5、 理想与梦想
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