培训时长 | 1天 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
【课程背景】 当“大众创业、万众创新”家喻户晓,创新与每个人都密切相关的时候,怎样创新成为社会关注的焦点。 作为长期从事创新方法推广、培训及项目咨询的专业机构,为保障创新方法的落地,早日产生创新成果并能够持续性创新,专门为企业设计的普及型课程。【授课时长】(根据实际需求半天、一天都可以)【课程收益】了解技术创新的具体方法;了解成功创新的三大方面——创意管理、知识管理、创新管理的主要内容;了解系统化创新的成功经验。【授课对象】中高层管理及科技人员【课程特色】高度概括、简单明了【课程大纲】 No 讲课内容 时间 作用 1 产生创意与创意产生Ø 心理惯性影响创意结果Ø 知识局限影响创意质量Ø 产生创意方法影响效率Ø 创意产生的原理Ø 创意产生的过程Ø 创意与知识的关系 介绍创新的核心——创意 2 创新方法及介绍Ø 创新方法的简介Ø 解决问题的流程Ø 创新方法的观点Ø 生命周期与研发焦点Ø 技术成熟度及创新策略 介绍风靡世界的解决发明问题理论——TRIZ 3 创新的方法介绍Ø 技术创新的流程Ø 目标导向解决问题Ø 问题描述与要素分析Ø 利用进化路线技术预测Ø 利用数据库寻找创意 介绍创新方法的实际应用 4 系统化创新及理论Ø 创新方法的作用Ø 如何看待创新方法Ø 目前存在的问题Ø 系统化创新的理论Ø 系统化创新的要素 介绍如何保障创新的成功 5 浅谈方法的创新Ø 关注创新的要素Ø 四因分析与要素分析Ø 系统要素与创新理论Ø 系统的完整性法则Ø 物质场模型简介 介绍方法创新的经验 6 知识管理的简介Ø 技术转移的案例Ø 知识管理的重要性Ø 知识管理的主要内容Ø 知识库的重要性 介绍创新的基础保障 7 创新管理的简介Ø 技术创新的要素Ø 创新管理的主要内容Ø 组织的进化Ø 技术创新战略 介绍创新的保障机制 8 如何保障创新的成功Ø 持续性创新的法则Ø 开展创新活动的步骤Ø 成功经验分享交流 介绍成功创新的经验 9 现场答疑 互动交流