创新理论助力企业持续创新

创新理论助力企业持续创新

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授课讲师:刘彦辰

讲师资历

培训时长 1天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

【课程背景】    当“大众创业、万众创新”家喻户晓,创新与每个人都密切相关的时候,怎样创新成为社会关注的焦点。    作为长期从事创新方法推广、培训及项目咨询的专业机构,为保障创新方法的落地,早日产生创新成果并能够持续性创新,专门为企业设计的普及型课程。【授课时长】(根据实际需求半天、一天都可以)【课程收益】了解技术创新的具体方法;了解成功创新的三大方面——创意管理、知识管理、创新管理的主要内容;了解系统化创新的成功经验。【授课对象】中高层管理及科技人员【课程特色】高度概括、简单明了【课程大纲】 No   讲课内容   时间   作用   1   产生创意与创意产生Ø  心理惯性影响创意结果Ø  知识局限影响创意质量Ø  产生创意方法影响效率Ø  创意产生的原理Ø  创意产生的过程Ø  创意与知识的关系   介绍创新的核心——创意   2   创新方法及介绍Ø  创新方法的简介Ø  解决问题的流程Ø  创新方法的观点Ø  生命周期与研发焦点Ø  技术成熟度及创新策略   介绍风靡世界的解决发明问题理论——TRIZ   3   创新的方法介绍Ø  技术创新的流程Ø  目标导向解决问题Ø  问题描述与要素分析Ø  利用进化路线技术预测Ø  利用数据库寻找创意   介绍创新方法的实际应用   4   系统化创新及理论Ø  创新方法的作用Ø  如何看待创新方法Ø  目前存在的问题Ø  系统化创新的理论Ø  系统化创新的要素   介绍如何保障创新的成功   5   浅谈方法的创新Ø  关注创新的要素Ø  四因分析与要素分析Ø  系统要素与创新理论Ø  系统的完整性法则Ø  物质场模型简介   介绍方法创新的经验   6   知识管理的简介Ø  技术转移的案例Ø  知识管理的重要性Ø  知识管理的主要内容Ø  知识库的重要性   介绍创新的基础保障   7   创新管理的简介Ø  技术创新的要素Ø  创新管理的主要内容Ø  组织的进化Ø  技术创新战略   介绍创新的保障机制   8   如何保障创新的成功Ø 持续性创新的法则Ø  开展创新活动的步骤Ø  成功经验分享交流   介绍成功创新的经验   9   现场答疑   互动交流