工业4、0环境下中、高层人员能力提升

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程背景近期工业和信息化部作“推进信息化和工业化融合，打造中国制造业升级版”的主旨报告，从制造业新趋势、两化融合、创新驱动三个方面论述中国制造业升级路径。国内不少院士、专家纷纷登场为解读德国工业4、0，明确了中国制造业升级的阶段性使命，中国如何使“中国制造2025”与智能智慧工厂结合，本课程围绕工业4、0、未来工业智能制造等热点话题即将呈现发布精彩报告。针对工业4、0核心内容，推出相关培训，包括智能工业、工业互联网、“物联网”和“务(服务)联网”与工业以及我国工业智能化相关政策解读以及企业如何实现工业4、0升级找到竞争力等。……培训对象企事业单位的中高层管理人员……课程收获掌握工业4、0的发展由来与基本理念，工业4、0下的智能工厂与智能制造如何开展工业4、0的路径、方法与工具;转变思想意识及提升能力，结合本单位如何使产业升级。……课程大纲第一讲：德国工业4、0战略：理念与实践1、工业4、0的诞生背景与发展又来2、工业4、0的基本理念3、国内工业4、0工厂概况4、案例分享 第二讲：工业4、0的核心特征，工业4、0标准化路线图1、工业4、0的核心是什么2、工业4、0的标准化路线图3、工业4、0的变革效应4、工业4、0与员工管理 第三讲：工业4、0下的智能工厂与智能制造1、智慧工厂的构建2、智慧工厂的流程3、智慧工厂的精益布局4、工业4、0下的产品特点5、工业4、0与员工管理6、基于信息物理系统的智能工厂辅助系统7、工业4、0下的智能工厂与智能制造现实技术 第四讲：全球先进制造业发展新趋势1、全球先进制造业发展历程2、全球先进制造业新趋势3、小组讨论 第五讲：互联网思维与工业4、0时代能力的重新定位1、工业4、0的真实内涵2、工业4、0的战略要点 第六讲：能力素质模型概述1、能力素质模型的概念1、1什么是能力素质1、2能力素质的分类1、3什么是能力素质模型2、能力素质模型与人力资源管理整体框架2、1人力资源管理整体框架2、2能力素质模型在人力资源整体框架中的运用 第七讲：能力素质模型数据库制定/更新流程1、范围2、控制目标3、流程涉及部门4、主要控制点5、能力素质模型数据库制定/更新流程图6、能力素质模型数据库制定/更新流程说明(略)7、能力素质模型数据库制定/更新流程涉及的表单流转及职责分工8、核心能力素质模型数据库9、能力素质模型数据库使用说明 第八讲：能力素质模型在员工考核管理流程中的运用1、范围2、控制目标3、能力素质模型的运用流程4、员工考核管理流程涉及表单流转及职责分工5、个人绩效评估表6、个人绩效评估表填表说明7、评估打分依据