商品三国 ——全面提升决策力、竞争力、软实力

商品三国 ——全面提升决策力、竞争力、软实力

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授课讲师:史宪文

讲师资历

培训时长 119
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

课程大纲课程精要描述:经过多年的学习与实践,当今企业家并不缺乏先进的经营理念。问题在于,如何把先进的理念整合出完整的解决方案,如何能在企业治理中恰当地、轻松地、及时地贯彻下去?本课程以《三国演义》情节为线索,以WBSA决策创新理论为“解码器”,为学员奉献一堂别具一格的三国,别具一格的现代竞争学和创新管理学。……刘备边跑边哭,败退出一番事业,所以他的通讯工具必须是“移动”,为了适应随时关机,所以采取“授权制”,为了适应授权制,所以弘扬理想主义的“哭文化”。孙权以静制动,权衡利弊而后行,所以他的通讯工具必须是“联通”,为了适应竞争生态,所以采取“民主制”,为了适应民主制,所以弘扬机会主义的“板文化”。曹操图谋天下,尾大不掉须隐患,所以他的通讯工具必须是适合多渠道、低成本的“小灵通”,为了适应强权高效贯彻,所以采取“集中制”,为了适应集中制,所以弘扬霸权主义的“笑文化”。竞争格局——核心能力——管理模式——盈利模式——文化特质,管理设计与决策创新尽在三国写就的脉络中