| 培训时长 | 140 |
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| 授课方式 | 内训 |
课程大纲： 1.画团队行为曲线，如何构建本企业的高绩效团队模型？ 2.观团队成员分裂信号，如何匹配成员促进高绩效持续提升？ 3.玩高效评估能力自测，如何考核评估验证高绩效和量化实施？ 4.搭全面薪酬激励模型，如何适时激励关键员工促进团队高绩效？ 互动工具包：4大模型构建、实验分析、案例解读、测评测试等。
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