培训时长 | 182 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
一、 课程导入1. 情景思考、分析与探索教练技术2. 教练式辅导与常规辅导的不同3. 改变的本质4. 教练技术的原理二、 教练式辅导模型1、 教练式辅导模型导入2、第一步:观察评估现状 基于事实的观察 评估当前情况 教练技术之构建教练关系 构建教练关系练习3、第二步:规划目标 制定高品质目标 承诺和一致原理 规划目标练习4、第三步:头脑风暴 让创意飞 头脑风暴练习5、第四步:评估方案 方案评估表 方案评估练习6、第五步:制定有效行动计划 目标分解 制定有效行动计划练习7、第六步:鼓励支持反馈 鼓励与支持 高质量的反馈 高质量反馈练习8、第七步:反思成长 反思成长 反思成长练习三、 梦想练习