缩短运行周期 - 流程优化9步法

讲师资历

课程目标

课程大纲

流程是组织最重要资产和核心竞争力，却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分，然而它对战略执行结果具有决定性的影响！流程管理的精髓是：提升组织的整体绩效和竞争力！  实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷：质量管理、风险管理、战略成本管理、精益管理、客户管理、合规内控、战略管理……但无论什么管理，都只是手段，是药方，而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程的清晰化和不断完善才是根本，流程管理是所有其他管理的基石！　 如何建设企业的流程管理体系是一个困扰很多企业的难题，很多组织都是临时性的邀请咨询公司来解决这类问题，但是组织流程管理体系建设是一项永续开展的工作，需要靠自身才能达到目标。目前，各类组织都认识到了流程管理重要性，但是却缺乏专业人才，导致很多组织实施困难或失败。为了丰富企业流程管理的基本知识，本课程将介绍国际先进的理念、方法和工具，并使这些工具帮助大家在工作发挥更大效果。 课程特色理论联系实际，讨论与操作结合，让参与人员真正掌握流程制作技术。课程简单易学，寓教于乐，电影录像+老师引导，可落实于用于日常工作中。课程架构完整，并辅以系统化引导。2天行动培训，立竿见影，找出切合实际的运转周期解决方案。