绩效管理与（班组）团队建设

讲师资历

课程目标

课程大纲

融合班组建设与绩效管理最佳实践 团队建设/管理者素质/绩效管理 制造业、服务业多领域拓展 90’+现场管理精益大师 50+行业标杆客户 1000+班组建设项目案例 课程卖点： 课程通过讲解+游戏的方式，让学员管理的意义和方法。课程生动、有趣，促进团队合作及班组绩效提升。 游戏模拟工厂的生产班组运营。学员在游戏中学会现场管理工具与及技巧，并掌握用绩效管理辅助班组建设的奥妙。 可以调整游戏难度和侧重方向，以适应不同侧重的学员。此为以绩效为导向的班组建设课程，大纲如下：•       班组建设的要点•       现代企业绩效管理的核心•       班组长的绩效管理职责•       班组绩效管理•       现场管理关注点：方法与工具•       绩效面谈改善技巧运用•       典型班组长一天管理活动 学员反馈“这门课程非常有趣，我们在游戏中体会到将绩效、现场管理工具，如何提高绩效，提升班组向心力。对帮助我们班组建设很有指导作用。”– 华峰集团生产班组长周先生