品牌运营

讲师资历

课程目标

课程大纲

第二模块：品牌运营策略。中国企业破局课程之-----企业品牌建设与管理一、 品牌是什么1、 “营销、广告、公关、品牌”的区别2、 什么是品牌3、 品牌为什么重要4、 品牌定位理论（1） 概念（2） 核心价值5、 品牌阶梯理论6、 品牌的特点7、 品牌的四个阶段8、 品牌的五个层级9、 产品形成品牌的过程二、 七剑建品牌1、 品牌愿景（1） 概述（2） 案例：蒙牛2、 品牌定位（1） Usp理论、品牌形象论、定位理论的比较（2） 品牌定位四要素（3） 定位依据（4） 定位基础（5） 定位导向（6） 品牌定位十二法（7） 定位案例：王老吉3、 品牌核心价值（1） 提炼原则（2） 提炼三个层面的核心价值（3） 不同的行业/产品感性价值与理性价值的关系比较（4） 成功品牌的核心价值特征（5） 案例：全球通品牌核心价值4、 品牌个性（1） 品牌个性的研究维度和研究方法（2） 品牌个性的个方向、18个层面和51个品牌人格5、 品牌广告语（1） 原则（2） 类型6、 品牌形象（1） 品牌形象提升（2） Logo设计原则7、 品牌传播（1） 传统传播模型（2） 以客户为导向的传播模型（3） IMC整合营销传播A、 整合传播八原则B、 IMC四个阶段C、 IMC模型的品牌接触传递系统D、 案例：联想的传播模式和七喜的品牌网（4） 品牌传播的其它方法A、 品牌故事演绎B、 企业领袖塑造三、 品牌经营四模式1、概述2、经营四模式（1）单一品牌（2）副品牌（3）多品牌（4）背书品牌3、经营四陷阱（1）品牌延伸不当（2）母子品牌拉郎配（3）快速创建强势品牌（4）高端品牌盲求市场份额，导致品牌模糊四、 品牌运营1、 概述（1） 概述（2） 品牌运营的层面（3） 品牌运营的五大要求（4） 品牌运营的误区2、 实施品牌运营（1） 前端工作（2） 品牌管理四步骤（3） 品牌发展与创新A、 品牌延伸B、 品牌创新-顾客价值创新-传播渠道创新-品牌老化与更新-品牌危机管理（4） 品牌管理的内部10大注意事项A、长期一致B、关键事项C、常见组织障碍D、顾客体验建立在人力资源流程之上E、协调品牌体验相关部门F、上而下地的管理G、品牌决策与评估体系H、品牌绩效衡量方法I、合理的绩效衡量体系