采购管理实战

讲师资历

课程目标

课程大纲

　模块一:采购管理基础　　1. 采购在现代企业当中的重要性　　2. 物资采购分类　　3. 采购专业术语　　4. 采购基本流程　　5. 采购管理的主要目标　　6. 采购管理基本原则(5R原则和三不原则)　　模块二:采购需求分析　　1. 采购需求确定方法　　2. 毛需求和净需求计算方法　　3. 物资申购基本流程　　4. BOM表组成及作用　　5. MRP运作基本原理　　6. 采购计划制定方法　　7. 采购订单(P/O)操作流程　　8. 采购审批权限规定　　模块三:采购过程控制　　1. 采购过程基本组成环节　　2. 采购过程的质量控制　　3. 采购过程的成本控制　　4. 采购过程的交货控制　　5. 采购过程中易造成问题的环节　　6. 采购过程的货款结算　　7. 采购到料的验收　　8. 采购订单跟催技巧　　模块四:采购方法分析　　1. 物料ABC分类法　　2. 固定批量订购法　　3. 固定周期订购法　　4. 净需求订购法　　5. 经济批量订购法　　6. 零星采购与集中采购　　7. 订购点法　　8. 复仓法　　模块五:招投标采购　　1. 招投标采购基本概念　　2. 招投标采购适用范围　　3. 招投标采购相关法规要求　　4. 招投标采购的意义　　5. 招投标文件的制定要求　　6. 招投标过程控制　　7. 标书审查技巧和方式　　模块六:供应商管理　　1. 供应商评审流程　　2. ISO9000对供应商管理的要求　　3. 供应商考察工作当中的要点　　4. 如何协助供应商改进品质　　5. 供应商业绩评估主要指标　　6. 如何与供应商建立共赢战略　　7. 供应商管理基本策略　　模块七:供应链基本篇　　1. 何谓供应链?　　2. 供应链基本原理　　3. 物流、资金流、信息流、价值流、商流　　4. 信息技术与供应链　　5. MRP/MRPⅡ/ERP的关系　　6. 虚拟企业运作模式　　7. 战略合作与供应链　　8. 供应链绩效评价指标　　9. 案例:宝钢供应链取胜案例　　模块八:采购谈判技巧　　1. 采购谈判前的准备工作　　2. 采购谈判基本阶段　　3. 采购谈判基本要点　　4. 如何防止谈判僵持　　5. 商务礼仪要求　　模块九:采购信息化管理　　1. 信息化在采购工作中的重要地位　　2. ERP当中的采购流程剖析　　3. 采购信息化当中的基础数据　　4. SAP系统当中的采购模块　　5. Oracle系统当中的采购模块　　6. ERP实施前采购准备工作要求　　模块十:采购成本控制　　1. 采购成本基本构成分析　　2. ABC成本控制法　　3. 降低成本的九大手法介绍　　4. 呆滞料预防与控制　　5. 采购成本绩效评估　　6. 采购成本控制常用工具　　7. 案例:运用VA/VE法降低采购成本操作实务案例　　模块十一:采购职业道德准则　　1. 采购必备的职业道德　　2. CPP认证的道德认证要求　　3. 如何处理违规采购员　　4. 如何处理供应商的礼品　　5. 职业道德对采购职业生涯的影响　　6. 采购应该修炼哪些职业品质　　模块十二:采购相关法务知识培训　　1. 采购相关法律索引　　2. 采购合同订立当中法律考究　　3. 国际采购当中的法务要求　　4. 国际采购当中的保险和索赔　　5. 进口报关的法务要求　　6. 保税操作流程　　7. 海关退税基本程序　　模块十三:国际采购实战　　1. 国际采购的特点分析　　2. 国际采购当中的供应商评审要点　　3. 国际采购货款支付流程　　4. 国际采购当中关键问题点　　5. 国际采购当中商务术语　　6. 国际物流基本常识　　7. 如何规避国际采购当中的风险