企业经营战略培训

企业经营战略培训

价格:联系客服报价

授课讲师:李稻葵

讲师资历

培训时长 207
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

课程大纲   第一 个人理财的基本理念   理财的基本概念   理财业起源、发展与现状   理财的目标、价值与内容   理财的基本原理和知识   理财规划的基本流程   自我与客户的投资风险偏好测试  分析:企业经营战略培训案例!  解析:企业经营战略内训案例!  案例:企业经营战略课程案例分析!第二:客户关系管理和金融营销   客户关系管理的作用   金融市场中的客户分析与相处之道   金融营销策略   客户关系经理的素质要求   金融营销新观念  讨论:企业经营战略经典案例讨论!  分组:企业经营战略培训案例学习指南  分析:企业经营战略学习中的八大陷阱!第三、理财环境--是指影响企业财务管理的内务部相关影响因素,这里主要指外部环境。主要有:  法律环境  经济环境  税务环境  金融环境  1、法律环境  主要有:  企业组织的法规:公司法、企业法等  规范企业行为的法规:合同法、票据法、证券法、商标法等。  制约企业行为的法规:反不公平竞争法、反垄断法、反暴利法等  财会类法规:会计法、审计法、会计制度等  2、税务法规  主要有:  成本费用类税金:印花税、资源税、车船使用税、财产税等  投资类税金:投资方向调节税、土地增值税等。  流转类税金:增值税、营业税、消费税、城建税和教育附加费。  所得类税金:所得税  3、经济环境  宏观经济状态  政府的经济政策导向  通货膨胀因素  市场竞争激烈程度和竞争对手状况  利率波动状况机趋势  区域经济和文化的特点  互动:企业经营战略培训案例评估  分享:某集团企业经营战略培训案例  分享:哈佛经典企业经营战略案例分析示范第四、 提升投资决策能力  1、投资决策的特性  2、投资决策的评价方法  3、投资回收期与效益率计算  4、投资决策过程  5、投资决策应考虑几个深层次问题  (1) 投资项目的选择与比较  (2) 通货膨胀问题  (3) 汇率、利率问题  (4) 相关产业政策问题  (5) 经济市场的宏观走向问题  (6) 投资者的风险偏好问题  (7) 期望值与风险评估问题  分享:企业企业经营战略培训三步走!  案例:联想(中国)公司的企业经营战略培训案例  讨论:明天的道路——企业如何做好企业经营战略  第五 财务如何支撑企业战略发展  一、导致战略失败的五大财务危机  二、财务战略的必要性  三、财务战略的选择——财务战略矩阵