培训时长 | 1 |
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授课方式 | 内训 |
服务营销与医院服务提升WHY<为什么要学>:国际化已走到您家门口,随着企业业务日趋频繁,为了能够在当今竞争激烈的商界中取得成功,您就需要了解商业礼仪的规则。高端商务礼仪就是一套规则和指导,您可以把它当作一项有力的、实际的、能够带来利益的技巧来使用。每一个人都代表企业的形象。员工礼仪的好与坏,成了构筑企业整体形象的一项重要课题。WHAT<解决了什么问题>:①为您提供一套可行的指导方案,指导您如何与商务伙伴有效沟通②助您在高端商务场合表现大方得体,帮助您处理尴尬的局面,避免失礼③保障业务的顺利进行。④提高职业素养,深刻体会职场礼仪的重要性⑤提高工作效率,增进自身的修养,诚信待人,敬忠职守,培养高度责任感⑥为企业留住人才,培养人才。【授课方式】案例分析+分组讨论+媒体素材+情景模拟+互动游戏一、课程背景:与时俱进的社会,飞速发展的世界,给各行各业创造了良好的发展环境,在带来了新的机遇的同时也使它们面临着更多的挑战。某些国有大医院民营大型专科、综合医院的与日俱增;国外资金的流入,外资、合资医院的建立等,这些因素都在改变着整个中国医疗市场的格局。国有医院在人们心中的根深蒂固,民营医院的特色经营,外资医院的实力雄厚,他们都有自己的优势,同时也增加了彼此之间的竞争力。一个覆盖不同市场需求的医疗服务市场正在形成,医疗机构的市场竞争在所难免。而面临着巨大生存与发展考验的医院,路在何方?将是摆在医院管理与经营者面前的一份新的试卷。二、课程方向:医院的经营等同与企业经营,既企业在生产与销售过程中来获取利润的过程。医院就是通过患者整个就医过程满足就医者的各种需求,同时在这一过程中体现自己的价值,获取社会效益和经济效益,来实现自己的经营目标。随着竞争的加剧,医疗机构正逐步加强市场营销行为。服务营销,是市场发展所产生并需要的一种新的模式。它的优势在于能够比较顺利地抓住消费者回头购买或者长期购买,其中的价值体现是无法用常规的投入产出来计算。国外成熟的做法已经有许多年,我们现在的医院有许多优势可以运用这种模式。如何运用服务营销?如何将服务营销在医院的整体经营中运用的更好?如何才能更好的抓住就医者,挖掘他们长期的就医潜能?都值得我们去详细探讨。三、课程大纲:1、在开展服务营销前应注意的几个问题。1.1一定要了解你所服务的对象(客户)是什么。1.2一定要熟知你所推广的医疗内容是什么。1.3一定要深入了解你的医院与医疗服务口碑有多远。2、在做好医疗服务营销时应该把握住服务营销主要内容。2.1以就医者需求为中心的观念。(1)从医疗服务的对象来讲医疗服务对象包括。(2)从服务的内容上讲,医疗服务涉及到方面。(3)从医疗机构的功能来讲,医疗机构满足的需求。第一,要满足就医者有关医疗服务的全部需求。第二,要满足就医者不断变化的需求。第三,要满足就医者对不同服务的需求。(新加坡中央医院)2.2以就医者满意为标准的观念。影响医疗服务满意的因素包括两个方面:(1)医疗服务环境方面的因素。(2)医疗服务产品方面的因素。2.3长期利润观念。2.4发挥优势和特色的观念。2.5全员营销的观念。3、在做好服务营销的同时要把握好以下几个主要环节。3.1医院营销是个系统工程。3.2根植于医疗机构内部管理。3.3要注重内部营销。3.4必须进行成本核算。在把握以上重点的同时还要注意对医院服务营销的认识误区:(1)营销就是广告;(2)营销就是宣传策划;(3)营销增加支出;(4)营销就是营销部门的事;(5)医疗服务不营销也有需求;(6)有技术优势就不必要营销;(7)医疗服务无法营销;(8)医疗市场无法定位;(9)医院无法为医疗产品定价;(10)医疗服务无法促销。4、小结。上面谈到了服务营销在医院经营中的重要性,以及医疗服务营销的要点。医疗服务市场的营销在我国还是很新的一个领域,需要医疗机构的管理人员结合卫生管理、医院管理及市场营销管理知识在实践中不断探索,总结出适合我国医疗服务体制的营销实践活动,走出一条有中国特色的医疗服务市场之路,走出一条属于自己医院特色的发展之路。