培训时长 | 279 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
【课程背景】:1. 为什么我们无法在谈判初期佔得先机?2. 为什么我们无法在談判中期实現对场面的有效控制?3. 为什么我们无法做到让談判按自己预定的计划推进,却反其道而行之?4. 为什么我们无法识破对方的底线,而自己的底线卻被別人看穿?5. 为什么我们无法通过谈判实現自己利益最大化,而对手却将其变为现实…【核心收益】1. 厘清談判的基本策略和流程。2. 清晰自己的談判风格及此种風格的优缺点。3. 了解决定谈判成功率的7条铁律。4. 明确談判中必须要遵循的各项核心思想。5. 熟悉实现談判成功的3步流程,9大手段。6. 掌握一整套促进谈判成功的思路,技巧和方法。【授课风格】 课程讲授, 案例解析,角色互演,分组讨论, 情景演练,视频剖析,学员互动, 老师点评… 【课程大纲】: 第一部分:谈判是什么:05% 一、 什么是谈判,其核心特征是什么?二、 如何利用谈判使自己成功的变成工作和生活的大赢家?第二部分:谈判为什么: 10% 一. 什麼是談判的临界满意度? 二.谈判中有没有双赢? 三.如何利用谈判实現己方的价值最大化? 第三部分:谈判怎麼做:75% 一. 談判前准備:谈判之前其实谈判已经开始!1. 在与客户谈判前,一定要先做好些哪些准备, 才不至于在谈判中一败涂地? 2.什麼是决定与客户談判胜负的“6脉神剑”?1) 谈判类型的测定2) 谈判风格的自测² 你的谈判风格是什么,其优缺点如何?² 如何整调自己的谈判风格,以适应当下类型的谈判。² 情景演练:自我谈判风格测试² 案例启示:针对不同的谈判类型,该如何调整自己的谈判风格,以期获取最终的胜利?3) 核心人物4) 核心问题5) 临界满意度6) 后果承受度二. 談判中的博弈: 1.欲擒故纵:聆听的技巧——在聆听中发掘对方 破绽,并力争赢在开局。1) 如何在开局中给对方挖坑?2) 如何才能摸清对方底牌,而不至于将自己的天机泄漏?3) 如何利用此招开个好局,甚至一招制胜?4) 案例剖析:宝洁如何利用此招10分钟夺回40萬?5) 案例启示:我们如何利用此招实现谈判中的不战而胜! 2.得理不饶人:造势用势技巧:利用对方破绽 质问对手,形成压差,抬高自己的筹码。 1) 如何在鸡蛋里找骨头,给对手找茬?2) 如何向对方发问才可能诱导对方出错?3) 如何巧妙利用对方的破绽抬高自己的筹码?4) 案例剖析:以德报怨,何以报德?5) 案例启示:如何利用此招提升我们的博弈能力 3 .敲山震虎:观点陈述技巧: 1) 陳述观点之時如何做到以势压人,不言而威?2) 如何讲,才能让客户感觉我们“过分”的要求不再“过分”。3) 如何利用這招将我们的谈判引向胜利,以实现己方价值最大化?4) 案例剖析:被骗的货款如何失而复得?5) 案例启示:如何利用此招提升我们的博弈能力?4. 巧取豪夺:討价还价技巧--砍掉成本1) 如何利用讨价还价实现己方价值最大化?2) 讨价总原则:谈判中让步是交换而非给予!3) 什麼是在与对手讨价还价中的“不过三定律”4) 什麼是在与对手讨价还价中的“正三角定律”5) 什么是在与对手讨价还价中的“倒三角定律”6) 如何利用此3招实现己方在谈判中的的价值最大化? 7) 实战演练:角色扮演:R—P(谷歌与摩托罗拉的角力再现!)。8) 演练启示:如何利用此招倍增我们讨价还价的能力?5. 败中取胜:打破僵局技巧──如何修复破裂的谈判?1) 导致谈判破裂的因素都有哪些?2) 什么是处理谈判僵局的2元论?3) 如何利用此招捡起即将丢掉的生意?4) 案例剖析:宝洁是如何巧妙让强硬客户回头的?5) 案例启示:如何通过此招提升我们处理僵局的能力?6. 和为贵:快速缔约技巧:如何促成临门一脚?1) 对手想跟我们成交时的征兆都有哪些?2) 如何及时抓住这些机会,而与对手快速的达成缔约?三. 談判后的执行:第四模块:总结与答疑:10% 一.谈判的本质:宝洁16字谈判秘笈。 二.现场答疑: