《TS16949:2009五大核心工具培训》

《TS16949:2009五大核心工具培训》

价格:联系客服报价

授课讲师:王朋举

讲师资历

培训时长 185
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

  【课程大纲及主要内容】: 第一部分 AQPQ-产品质量先期策划和控制计划  一、前 言  1、TS16949质量体系文件结构  2、APQP开发的五个阶段与五大工具之间的关系  图二、与APQP由关的术语和定义  1、产品质量管理的三个阶段  2、“APQP”的概念  3、APQP常用工具和技能要求  4、同步工程  5、质量功能展开--QFD  6、防错  7、产品质量先期策划(APQP)过程分析(乌龟图)  三、第一阶段 计划和确定阶段  1、顾客的呼声,确定顾客需求(设计输入)  2、业务计划/营销策略  3、产品设计开发可行性评估  4、APQP开发进度计划  5、初始材料清单  6、初始过程流程图  7、产品和过程特殊特性的初始清单  8、案例分析:汽车前照灯开发案例分析  四、 第二阶段---产品设计和开发  1、框图(系统/产品)(结构/功能)  2、SFMEA和DFMEA  3、可制造性 和 可装配设计  4、产品图样和工程规范(产品/材料)  5、设计验证和评审  6、资源需求计划(材料部件设备\工装\测量人员)  7、资源设计/制作/验收(图/计划/报告)  8、样件CP9、OTS样件制作  10、样件尺寸和性能结果  11、案例分析:汽车前照灯开发案例分析  五、第三阶段----过程设计和开发  1、包装标准/设计  2、现有产品/过程检查  3、新材料/供方认可  4、详细过程流程设计  5、加工现场规划  6、特性清单/矩阵  7、PFMEA  8、试生产CP  9、作业指导书(作业\包装检查)  10、试生产计划  11、案例分析:汽车前照灯开发案例分析  六、第四阶段--- 产品和过程确认  1、试生产  2、包装评价  3、试生产评价(可靠\质量\成本效率目标达成)  4、正式生产CP5、修正的作业指导书(作业\包装检查)  6、PPAP批准  7、案例分析:汽车前照灯开发案例分析  七、第五阶段-- 反馈、评定和纠正措施  1、批量生产  2、减少变差  3、顾客满意  4、案例分析:汽车前照灯开发案例分析  八、控制计划CP  1、案例分析:  第二部分 FMEA-潜在失效模式和影响分析  一、FMEA的基础知识  1、FMEA 的起源和历史  2、为什么要推行FMEA?  3、FMEA的相关术语和定义  4、FMEA 的特点  5、FMEA的种类  6、FMEA的因果模式  7、FMEA---需掌握的技能和常用工具  8、FMEA与控制计划  9、FMEA与特殊特性的关系  10、PFMEA、质量记录、控制计划之间关系  二、DFMEA设计潜在失效模式和后果分析  1、DFMEA--顾客的定义  2、DFMEA- 开展/更新的时机  3、DFMEA的输入  4、DFMEA 作业流程  5、框图/环境极限条件  6、功能树和故障树  7、潜在失效模式  8、潜在失效后果  9、严重度、发生率、探测率  10、风险顺序数(RPN)  11、案例分析:汽车车门DFMEA分析  四、PFMEA过程潜在失效模式和后果分析  1、PFMEA概述  2、PFMEA的准备工作  3、过程的功能与要求  4、潜在的失效模式和潜在的失效后果  5、严重度S----后果严重性评估  6、失效模式重要性等级  7、潜在的失效原因/机理  8、发生率----失效模式可能出现的评估  9、现行过程控制  10、风险顺序数(RPN)  11、案例分析:汽车车门PFMEA分析  第三部分 SPC统计过程分析  一、SPC的基础知识  1、SPC兴起的背景  2、什么是SPC— 统计过程分析  3、过程控制模型  4、SPC的功能和作用  二、控制图原理  1、控制图的原理---质量的统计观点  2、过程波动  3、普通原因和特殊原因  4、正态分布  5、何谓管制图 ?  6、判异准则  三、统计学基本概念  1、什么是统计学(Statistics)?  2、SPC研究的对象-----特殊特性  3、数据的类型  4、SPC术语  四、过程能力分析  1、正态分布下---关注两种标准差  2、过程能力--Z  3、制程准确度—Ca  4、制程精密度—Cp  5、Cpk—稳定过程能力指数  6、Ppk—初始过程能力指数  7、案例分析  五、计量值控制图  1、XBar-R图 (均值和极差图)  2、XBar-S图 (均值和标准差图)  3、中位数与极差图  4、单值与移动极差图X ─ Rm图  5、案例分析:  六、计数值控制图  1、不合格品率图—P图  2、不合格品数图—nP图  3、缺点数控制图—C图  4、单位产品缺点数控制图—u图  5、案例分析  第四部分 MSA-测量系统分析  一、MSA术语和基础知识  1、测量、量具  2、数据的类型  3、分辨力、可读性、分辨率  4、分级数ndc  5、什么是测量系统  6、测量过程  7、测量误差  8、变差  9、测量误差来源---4M1E  10、理想的测量系统  二、测量系统分析准备  1、开展“MSA”测量系统分析的时机  2、开展“MSA”测量系统分析的前提  3、测量系统研究的准备  三、测量系统的统计特性  1、测量系统的准确度和精密度  2、偏倚  3、线性  4、稳定性  9、严重度、发生率、探测率  10、风险顺序数(RPN)  11、案例分析  四、计量型重复性和再现性分析  1、GR&R 概述  2、重复性  3、再现性  4、Gage R&R 判断原则  5、案例分析  五、计数型测量大样法分析  1、计数型测量的α和β风险  2、什么是Kappa技术?  3、计数型数据测量系统分析---大样法  4、案例分析  第五部分 PPAP—生产件批准程序  一、PPAP概述  1、什么是PPAP  2、为什么要推行PPAP?  3、PPAP的目的  4、PPAP的适用性  5、PPAP提交的时机  6、PPAP的过程要求----有效的生产  7、生产件批准程序(PPAP)流程图  二、与PPAP有关的术语和定义  三、PPAP要求提交的内容  1、设计记录  2、工程变更文件  3、工程批准  4、设计FMEA  5、过程流程图  6、过程FMEA  7、控制计划  8、测量系统分析研究  9、尺寸报告  10、材料和性能测试结果及纪录  11、初始过程能力研究  12、有资格的实验室文件  13、外观批准报告  14、生产样件  15、标准样件  16、检查辅具  17、顾客特殊要求  18、(PSW)零件提交保证书  19、案例分析  四、PPAP实施的时机和范围  五、PPAP提交的要求  六、组织对供方提交PPAP批准和认可过程的要求