企业人力资源管理战略研修班

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一讲：企业传统人力资源管理 一、存在问题与深入剖析 1、“用人荒”和“就业难” 2、制约了企业的发展 3、企业战略的最根本保障——人才 4、缺乏“战略观” 二、解决办法 1、基于战略的人力资源管理体系 2、包含模块   第二讲：基于战略的人力资源管理 一、招聘体系 1、企业人才战略要与企业发展战略相匹配 2、人力资源规划的内容 3、企业战略规划对HRP的影响 4、人力资源规划的制定 5、需求分析 二、用人 1、定岗定编 2、岗位评价 3、薪酬体系设计 4、人岗匹配和薪酬定级 5、薪酬调整 6、绩效管理体系 三、人才培养 企业核心人才究竟是培养出来的还是招聘来的 为什么企业花了很多培训费用却始终培养不出想要的人才 基于战略的培训管理体系究竟应该如何搭建 1、设计企业的学习地图和课程体系 2、建设企业大学 3、建立企业内训师管理体系 四、留人才 1、完善的多通道职位晋升体系 2、制定职业生涯规划