新业态下的企业商业模式

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一讲：传统经营模式一、传统企业经营的基本模式和成功的观点二、传统企业经营方式面临的问题和出路 第二讲：新业态下企业商业模式一、新经济环境下的企业商业趋势和机会1、新经济环境下的商业趋势的要点2、从传统产业到新业态，企业经营新逻辑。二、新经济环境下的商业机会核心1、新业态、新模式带来的新商业机会三、新业态发展的背景和价值1、五个新：新零售、新金融、新制造、新技术、新能源2、新业态能改造传统企业和传统行业的核心点3、业态的基本手段：信息化、互联网、金融化、跨界整合四、新业态核心内涵和典型模式1、新业态核心内涵2、新业态三大特点3、新业态最典型的种类分析五、新兴商业模式基本内容及模式创新1、新兴商业模式特点和最显著的商业价值2、典型新兴商业模式案例解读3、商业模式创新关键方法及核心流程4、商业模式创新要点和常犯的错误5、总结2、《企业战略管理的逆向思维》一、认识什么是战略和战略管理1.什么是战略2.什么是战略管理3.企业战略管理的重要性二、企业制定战略的影响因素1.如何制定适合企业的战略三、逆向思维的概念四、正向思维和逆向思维的区分五、逆向思维的经典案例六、逆向思维的特点七、如何将逆向思维运用到企业战略管理中