| 培训时长 | 115 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
课程详情课程大纲第一部分一、领导力=影响力+吸引力二、问题解决技能三、领导行为技能四、员工指导技能五、团队项目管理技能第二部分一、什么是执行——执行原理：结果第一，理由第二——战略是因果关系,执行是果因关系二、什么是执行人才，什么是中层经理的执行误区三、中层对下属的执行化管理工具四、打造企业执行文化：从管理者向整个团队传播
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