职业竞争力的塑造与提升

职业竞争力的塑造与提升

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授课讲师:刘星

讲师资历

培训时长 158
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

课程详情课程大纲前言:真正的保障1、就业保障VS职业保障2.职业化所需要的管理——观念(思维)管理、态度(情绪)管理、行为(结果)管理第一项修炼:职业化观念(思维)修炼:为什么而工作?1.别做职场“植物人”2.忠于公司、忠于自己、忠于职业3.如何确立工作使命4.如何确立工作远景5.如何确立工作价值观第二项修炼:职业化态度(情绪)修炼:为谁而工作?1.态度比技能更重要2.职业化态度3.创业心态VS就业心态4.积极心态VS消极心态5.游戏心态第三项修炼:职业化行为(结果)修炼:应该怎么做?1.如何应对环境2.如何激发欲望3.如何持续成长4.如何销售自己5.如何管理自己6.如何融入团队第四项修炼:职业化团队意识修炼:抱团打天下1.团队的概念和构成要素2.团队建设的五大误区3.高效团队建设的六大原则4.团队文化的建立第五项修炼:如何合理安排好时间管理1.利用时间----时间资本的使用方法2.为实现目标的时间计划,书面化的计划原则3.会议管理 结论:全方位成长做个快乐的职业人