《经销商强大之路》

《经销商强大之路》

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授课讲师:赵常乐

讲师资历

培训时长 427
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

经销商强大之路【课程背景】经销商年会是企业展现实力的重要时机,将经销商汇聚在一起,深入了解企业,分享企业获得的成就,以此证明经销商选择的正确性,增加经销商对企业的信心和忠诚度,是稳固人心的重要举措。做为企业一年一度的重大营销盛会,如何才能让与会双方需求都得到最大化的满足,其中重要环节就是嘉宾讲座。本课程从厂家立场,以市场环境为背景,向经销商传递三个重要意识:共赢的合作意识、专一的品牌意识、科学的营销意识。帮助经销商以合作促发展,用品牌赢市场,向管理要效益。【课程目标】分析市场行情,改变经营策略,提升竞争意识与能力培养合作意识,促进厂商同频,解放思想谋厂商共赢树立品牌意识,提高产品信心,共创良好的市场效益【课程大纲】引言:会卖不如会整合一、 经销商老板经营意识优化系统论案例:接水还是挑水喝?经营意识:管理系统+商业模式变革与升级:做战士不做烈士经营方式比较:坐销PK行销意识升级:产品-品牌-服务-标准二、 经销商老板合作意识优化什么是经销商明智的选择摆正位置 构建厂商共赢平台与上游同频:构筑共同目标体系定位:从客户关系到商业伙伴制约经销商发展的四大瓶颈给经销商朋友的几点建议三、 经销商老板创富实战招法竞争不可怕,就怕没有竞争力焦点法则:关注什么得到什么观点:经销商老板的四个等级商道法门:经销商门店进化论如何打造自己的核心竞争力经销商实现突围的三大法宝销售升级:提供解决问题方案Ø 后记:领袖的超凡智慧与魄力