职业生涯规划---新员工培训

讲师资历

课程目标

课程大纲

职业生涯规划---新员工培训课程亮点及收获：这门课程给你带来一种能力；这门课程给你带来一套全新的思维；这门课程给你带来一系列确定性的解决方案；这门课程给你带来一部突破性的认知偏差大戏；这门课程在如今的新经济下，当之无愧的是一门通识课程，学了它，你才能有效的面对不确定性，才能通过动态的知识型工作群体达成组织的绩效；它扫除的不是知识的盲点，而是认知上的盲区；它提供的是认知，而是透过职场群体洞察人性的底层逻辑；其实互联网时代的个体非常强大；其实当下职场上场景就是——赋能；其实如何识别岗位的适配度，正在被职位创造力所取代；课程大纲：新时代、新环境下，VUCA—不确定的当下一.VUCA的时代二.不确定已经成为常态➢我们还能“做自己”了吗？➢什么是职场？➢当VUCA遇到95后，会发生什么？➢高速成长中的祖国，告诉了我们什么，又教会了我们什么？三.与时代同步，方可融入➢大学生自律的秘籍和法宝；➢时间管理——打开一扇门连接大于拥有一.人生越来越像舞台；➢如何成为“聊天高手”；➢当下如何评价一个人？➢倾听的力量；二.你的职业生涯规划师---在那里？➢说说自控力；➢还有哪个能力比公众演讲能力还重要？➢如何摆脱上瘾？三.为什么我们学了这么很多，还是过不好这一生？➢不要强求生活的一帆风顺；➢了解一下人性，可以少走一些弯路；从赋能到价值创造@  心流与集体心流；@  个体价值与被认可度；@  激励与赋能，推力与动力；@  如何在当下来评价一名员工？@  知识型工作者的有效产出在哪里？职业生涯的修炼——内在驱动力@  胜任力模型分析——千万不能一厢情愿@  怎样克服“职业症”？@  融入文化与创新；@  点燃激化团队；@  员工价值感，成就感，获得感，幸福感。向华为的员工一样，学会授权与赋能..........向海尔的员工一样，学会组织进化与点燃个体..........学会拥抱变化与组织运营..........