培训时长 | 0 |
授课对象 | 高中层管理人员 |
授课方式 | 内训 |
1、企业顶层设计与战略目标确定;2、如何组织实施战略目标;3、如何先经营人心,再实施目标 ;3、、不良企业的工作现状透视; 4、先做人,再做计划,在计划中去管时间 ;5、先认知--认同部门目标和指标;6、如何建立企业特色文化、制度、流程、管理要求;7、掌握工作计划、行动指南、方法、工具 ;8、如何识别月度工作计划 八、如何制定和实施月度工作计划等等。
陈万林老师应邀为某集团公司高中层60多人,演讲了为期2天的《战略目标引爆计划执行力》课程,如下是高中层对陈老师课程的高度评价: 万林老师好榜样! 三次返聘再开讲! 突破观念旧思想! 实战课程不一样! 方法工具全用上! 解决问题掌声响! 痛点难点全通畅! 训练现场激情扬! 点赞好评满全场! 学以致用就是强! 老师课程真赞赏!