《英才心智修炼与执行力法宝》陈万林

讲师资历

课程目标

课程大纲

英才心智修炼与执行力法宝课程大纲主讲：陈万林工信部企业局特聘专家、精益改善标准化实战讲师、中国杰出培训百强名师【培训课时】：6小时【培训对象】：企业高、中、基层管理人员【培训特色】：研讨问题+案例互动+实操演练+小组PK+总结分享【培训收获】：1、 透视英才心智模式的现状；2、分析英才团队建设的需求；3、掌握企业英才团队的内涵4、 掌握英才执行力的新思维；5、掌握英才特色执行力要求；6、掌握英才执行力的新法宝【课程大纲】课程导入：1、各小组提出英才计划执行力中的存在问题（案例：每组提出3个以上）2、研讨为何员工缺乏自发的执行力 第一讲   英才心智模式认知1、经营英才心智态势（案例：团队心智测试）2、英才心智模式内涵3、心智模式五项修炼（案例）4、成功人士心智修炼（案例）5、心智决定命运模型图（案例）6、小组分享收获和感受第二讲   英才梯队塑造修炼1、英才团队心智意识透视图2、团队1+2+3+4+5内涵3、打造英才梯队和文化建设（案例：4个梯队英才追梦）4、培育英才团队塑造英才特色（案例：五有团队英才筑梦）5、英才团队心智修炼7力到位（案例）6、带好英才团队的8大法则（案例）7、小组分享团队修炼收获感受 第三讲  英才五有建设修炼1、锻造学习精神做有精神的英才（案例）2、锤炼综合素质做有品位的英才（案例）3、勇于担当作为做有尊严的英才（案例）4、履行职能责任做有情怀的英才（案例）5、提升绩效目标做有故事的英才（案例）6、小组分享五有人才的感悟和收获 第四讲   英才团队执行力法宝1、 执行与执行力的新型思维（各小组如何理解执行和执行力）2、剖析团队执行力差的原因（案例）3、精益执行力运用4R法宝（案例解析）4、强化英才执行力五必模式（案例）5、英才团队执行力六大标准（案例解析）6、英才团队执行力八大法则（案例）7、标杆企业高效执行力法规（华为案例解析）8、工作计划执行力落地运用（实训1+6+3+1工具运用）9、英才团队执行力现场宣誓10、各小组总结分享收获感受 注：（1）后续跟踪企业100人英才计划执行力方法和工具的运用，并解决落地实际问题！（2）根据企业培育五有人才需求，定制培训落地课程和微咨询项目！保效果、保满意！