独家版《打造团队凝聚力与12套标准流程》课纲

讲师资历

课程目标

课程大纲

 (一) 团队概述一、 什么是团队二、 团队与群体的本质区别三、 团队构成要素四、 团队精神1. 团队精神的定义2. 团队精神的基础是什么？3. 团队精神的根本是什么？4. 团队精神的核心是什么？五、 团队精神意义1. 团队精神体现－向心力、凝聚力）2. 团队精神价值－组织高效运转的3. 团队精神特征－高度统一性、高度责任感、高度自主性 (二) 打造团队凝聚力的条件一、 团队凝聚力散漫的原因二、 缺乏凝聚力的表现三、 打造高效团队的前题－有位好领导1. 高效团队领导的8大武器四、 打造高效团队必备的条件－成员正确的价值观高效团队成员6大职业价值观 (三) 打造团队凝聚力的方法策略一、 共同愿景－伟大的“凝结核”1. 描绘美丽的愿景2. 启动远景规划，打造团队凝结核3. 制定科学的行动策略目标制定的方法计划制定的方法4. 要求：愿景清晰目标明确计划可以二、 团队合作－团队凝聚力产生的源泉1. 团队合作的四大基础建立信任培养意识增强沟通明确分工案例分析2. 团队合作的要求目标一致承担责任关系融洽齐心协力行动统一3. 确立团队工作原则对事不对人强调正面效果具体而实在展示信心4. 团队合作管理3个小技巧技巧三、 企业文化－永久的“凝聚剂”1. 和谐成就高效团队2. 妥善处理团队冲突3. 信任是高效的**步4. 实行有效的绩效管理有目标有结果有评价有奖惩5. 承诺到位，兑现到位四、 协调沟通－高效团队的润滑剂1. 没有沟通就没有团队2. 耐心倾听不同的声音3. 积极进行面对面的沟通交流与上司沟通交流的技巧与下属沟通交流的技巧4. 协调沟通，快乐工作5. 建立渠道，避免沟通障碍