《招聘人才创新思维66大系统》——独家版精品课

《招聘人才创新思维66大系统》——独家版精品课

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授课讲师:杨筱豹

讲师资历

培训时长 344
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

精品课:《独家版——招聘人才创新思维66大系统》课程背景:“投资是一项经营人才的业务”。这句话说明商业竞争的实质就是人才的竞争,留住并善用人才,才能在商业竞争中获胜。     人才一词,越来越时髦,几乎每个企业都在提“以人为本”,都在宣扬“重视人才”,“吸引人才”。于是乎,伯乐们越来越多,人才越来越稀缺,人才越来越难寻求,人才的自我感觉越来越好,人才的价格一路飙升。企业可能是受此影响,用一些简单和显现的标识作为判断人才的标准,于是人才与学历/职称/就职经验/是否海归等同起来。受此牵引,那些还没有达标的人才,没学历的补学历,有学历的补出国,有工作的忙跳槽,如同群马奔腾,直到把伯乐们看得眼花缭乱。     对于企业来讲,人才是那些认同公司的核心价值观,具有职业素养和较高工作技能,能够持续地为企业创造价值的人。一个清洁工人,能够长期地把地扫成世界一流,就是人才。一个员工能够安心本职工作,持续不懈地提高工作效率,也是人才。以此标准衡量,企业中人人都是人才,人人都可能成为人才,我国企业缺少的不是人才,而是培育与牵引人成才的机制与制度。企业的功利性决定了,人才必须是那些能够为企业创造价值的人,而学历/职称/经验等与一个人的价值创造没有直接的联系。    人才是双刃剑,使用好了,会提升企业的核心竞争力,成为企业竞争的利器;使用不好,反而会破坏企业的管理体系,成为企业的心腹之患。按照通俗的标准来看,企业中的人才很匮乏:一流的人才已经飘洋过海远走他乡,二流的人才进入政府部门谋求高官,三流的人才早已另起炉灶做起了老板梦。能进入企业的或许四流人才,这些人要成就大业只有抱团打天下,而一旦他们真正地凝聚在一起,就能够做出超一流的业绩。如果企业依赖于少数几个人才在生存发展,是很可怕的。他不仅会使那些具有人才潜质的员工失落,同时企业的管理必将屈从于人才,企业进入重视人才但又必须迁就人才的两难境地。另一方面,企业中的人才一旦经受不住诱惑,耐不住寂寞,就会离企业而去,靠所谓人才支撑的企业大厦将轰然而倒。从另一个角度讲,我国并不缺乏优秀的人才,缺乏的是优秀人才成长的土壤与舞台,缺少的是优质的人力资源生态环境。课程目的:1. 让人人都练就一双识人的慧眼,通过行知有效的工具!2. 让企业不再为招聘人才难而发愁,学到行知有效的落地工具!3. 让人才有一定的归宿地。4. 让很多人才找到适合自己的企业,通过行知有效的方法!5. 让企业轻轻松松得到合适自己的人才!通过行知有效的方法!6. 让人力资源和更多的人从新认知招聘,通过行知有效的方法!7. 让更多的企业从新定义对招聘人才的看法!8. 让更多人随时随地都可以找到自己得力干将!课程大纲:第一讲:练就调研市场的11式“洞察力”系统1. 数据分析2. 快如闪电3. 眼疾手快4. 纵横驰骋5. 未风先雨6. 有机可乘7. 巧夺天工8. 一丝不苟9. 如火纯青10. 冷暖自知11.寸草不生第二讲:练就非凡的识人11式“眼力”系统1. 义无反顾2. 碧血丹心3. 过往云烟4. 新颖破锣5. 一目十行6. 干脆利落7. 海阔天空8. 乘风破浪9. 天罗地网10. 春花秋月11. 道高一尺魔高一丈第三讲:练就同行业勘察的11式“侦查”系统1. 卧薪尝胆2. 一马当先3. 身经百战4. 千姿百态5. 文思敏捷6. 方寸不乱7. 稳如泰山8. 由浅入深9. 从容不破10. 雷力风行11.抑扬顿挫 第四讲:练就如何短时间捕获人才心里的11式“攻心”系统1. 心如止水2. 先斩后奏3. 行云流水4. 若即若离5. 不远万里6. 有始有终7. 始终如一8. 学富五车9. 恩重如山10. 心照不宣11. 众星捧月第五讲:练就吸引人才的11式“逆向思维话术”系统1. 振振有词2. 梦笔生花3. 天道酬勤4. 沧海一粟5. 一心一意6. 三顾茅庐7. 不忘初心8. 如饥似渴9. 不思进取10. 头脑风暴11. 大易质简第六讲:练就快速转换思路的11式“造势”系统1. 遍地狼烟2. 风华正茂3. 卧虎藏龙4. 狐假虎威5. 潇潇洒洒6. 空前绝后7. 龙飞凤舞8. 千军万马9. 扭转乾坤10. 叶公好龙11. 诗情画意