大客户销售八把利器实战策略

大客户销售八把利器实战策略

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授课讲师:谢嘉凌

讲师资历

培训时长 74
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

 1.从采购流程到销售流程 2.学习三问 第一把利器:市场分析与目标客户锁定 1.市场分析的SWOT运用 2.找到目标客户的三个策略 3.实操与分享 第二把利器:建立客户信任三扇门 1.销售中的问题,80%源于没有信任 2.打开客户信任三扇门 3,实操与分享 案例研讨,方案设计,学员作业展示 第三把利器:引导需求:SPIN技术 1.客户需求的动力 2.SPIN技术对话实验室 3.设计我们自己的SPIN 每小组选择一个行业,设计,演练,完善,总结 第四把利器:展示自我,赢得竞争 1,竞争四项图走势 2,FAB运用原则 3,设计FAB 小组选一行业讨论设计,展示,总结 4,优势引导,获得竞争 设计我们的呈现方案 第五把利器:异议与谈判五步曲 1,异议现象,原因分析 2,五步曲工具运用 ¨讨论异议和原因——运用沟通四个技术和五步曲来设计方案 ¨展示方案,演练,总结 第六把利器:销售沟通的四个基本技术 1,沟通四个技术,全程运用 2,运用四个技术设计不同情境应对 ¨小组选择一个情境,运用四个技术设计 ¨展示与演练,总结 第七把利器:回款八个连环法 1,成为客户第一付款商 2,回款八个连环法 3,方案设计与演练 第八把利器:动态管理客户 1,客户管理问题 2,客户动态管理工具 3,方案设计,演练,总结