培训时长 | 86 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
行动销售 学习收获 1)行动销售 VS.销售负责人(含企业老板) 使销售效率最大化并达成年度营收目标。在组织内建立以效率为导向的销售文化。更好地制定销售流程,缩短销售周期。培养销售教练,并发挥销售人员的潜能。使新进销售人员能很快进入角色。指导销售人员设定目标,巧妙提问,关注价值(而不是价格),并稳步获得客户承诺。 2)行动销售 VS.销售人员 不折不扣地完成销售任务并获得更多的收入。极大地优化您的销售技能。巧妙获得客户承诺并增加成交几率。更好地保护自己的利润空间。大幅度地改善客户关系并提升客户忠诚度。 3)行动销售VS.内部讲师 极大地影响企业的业务目标。获得一门极易讲授、学习和运用的卓越课件。实实在在地看到培训的价值。发现一套最适合本企业情形的销售训练方案。讲授一套令学员高度着迷的销售方案。不仅可以促进企业成长,保护利润空间,还能改变销售人员的人生,使他们更加喜爱销售工作,并有助于在企业内形成效率导向的销售文化。