培训时长 | 0 |
授课对象 | 希望通过更有效的时间管理来提高工作绩效的经理以及其他所有人员。 |
授课方式 | 内训 |
【课程目的】 1、 了解时间以及时间管理的目的和意义; 2、 掌握时间管理的方法和工具; 3、分析浪费时间的原因; 4、 学会有效管理时间的工具。
课程大纲: 一、什么是时间 1、认识时间; 2、什么是时间; 3、关于时间的三个概念; 4、时间的特性; 二、关于时间的几个问题 认识生命的意义。 三、时间管理 1、什么是时间管理; 2、时间管理的实质; 3、时间管理是什么? 4、怎样时间管理? 5、时间管理不是什么? 6、时间管理的原则; 7、时间管理距阵。 四、有效时间管理的13大关键 1、设立明确的目标; 2、列一张总清单; 3、找出最重要的事情; 4、每天至少要有半小时到1小时的不被干扰时间 ; 5、要和你的价值观相吻合,不可以互相矛盾; 6、做最有效率的事情; 7、充分地授权; 8、同类事情最好一次把它做完; 9、做好时间日志; 10、用金钱赢取时间; 11、有规律的生活; 12、善用零碎时间; 13、管理好你的上级。 五、分享