培训时长 | 1天 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程提纲:第一部分:中小型企业上“IPO”有什么好处?1、股权融资:“IPO”上市后明确企业估值,方便别的企业出资购买企业股份。2、员工持股融资:通过“IPO”上市前骨干员工持股改制,一方面员工股权融资计划实施,另一方面增加骨干员工对企业依赖。3、银行授信:企业解决企业融资难有一定帮助。比如:“IPO”上市后,用股权质押贷款。4、定向增发。通过企业存量资产向特定方增发收购同行企业,做大自己的企业。5、转板融资。企业在“IPO”后,借“注册制”今年底前推出,企业成功转沪通股市,实现数十倍财富增长值,再次数亿融资,对你的企有重要的意义。6、规范治理。公司治理,财务规范,税务清晰,运营合规。7、品牌效应。从政府关注、产品营销、供应关系、人才引进等方面都有极大帮助,有利于公司的长期发展。第二部分:中小型企业为什么要上“IPO”1、中小企业上市的选择2、“新三板”“主板”、“中小板”、“创业板”有何不同?第三部分:“IPO”上市的规划,你的企业是否符合要求(6大条件)1、依法设立且存 期2年。2、业务明确,具有持续经营能力,有清晰的盈利模式。3、公司治理机制健全,合法合规的经营。4、有主办券商愿推荐,并持续督导,5、成功实行股份改制。6、其他第四部分:“IPO”上市的6大步骤1、中介机构尽职调查阶段2、股改与规范管理阶段3、推荐阶段4、挂牌准备阶段5、挂牌交易阶段6、挂牌后宣布运营阶段第五部分:“IPO”上市中股改问题1、如何设计吸引骨干员工拼命工作的股权机制2、员工股权融资第六部分:“IPO”上市中商业模式如何变革中小企业由于各种各样的原因,企业的商业模式不具备可持续盈利能力,因而在同行中表现为:盈利能力差,银行不愿贷款,一句话“等死”。而“IPO”上市融资给企业带来了机第一:如何帮企业调整商业模式,重新设计了新的盈利模式第二:如何帮企业融资—找风险投资家,融资500万人民币。第三:如何帮企业引进技术团队,知识产权融资做价500万。第四:如何设计营销人员的股权激励政策,让销售一年增长30倍。第七部分:“IPO”上市过程中的免费商业模式应用。第八部分:“IPO”转板上市的几个要求:介绍企业上IPO,要向以后能转板做准备,转板不是按上IPO的时间顺序,是看企业自己具有的有创新能力、可持续经营能力、可持续盈利增长的能力,与资产多少无关,与企业大小无关,这个部份,主要介绍企业设计IPO上市时,要问一下自己,为什么上“IPO”,上IPO很简单,关键是上后能转板融资吗?第九部分:财务经理人在“IPO”上市中应完成的工作1、清产核资,界定企业产权2、资产评估,认缴出资3、能请中介机构,配合尽能调查4、财务管理规范,账目清晰 第十部分:引进风险投资、创业投资在“IPO”中的作用,如何吸引投资者。1、财务经理人如何设计吸引风险投资的股权结构?2、如何估值3、常见的私募投资的分析4、私募投资的对赌协议