培训时长 | 138 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
【课程收益】帮助选择正确的领导力风格;理解领导与管理的差异;掌握并会应用3C领导力的9大法则;学会如何高效激励团队;制定适合自己的领导力成长计划;【培训对象】企业的中高层【课时】2天【授课风格】理论讲解、视频、案例分析、情景训练、脑力激荡【课纲】Part1.领导力概述领导力的概念对领导力的6个错误认知领导与管理的区别与联系测试评估:领导力风格测试视频研讨:日剧《Doctor X》片段Part2.卓越领导力修炼之3C领导力3C领导力类型及代表人物分析案例及视频:董明珠-《对自己狠一点》、冯仑借钱给一个朋友、雷军-《谈领导力》测试分析:领导力信心测试视频研讨:韩剧《傲慢与偏见》片段Part3.卓越领导力修炼的9大法则领导力成长的四个阶段3C领导力之C品格(Character)法则1)盖子法则盖子法则的案例、含义及启示分组讨论:如何利用盖子法则提升领导力2)榜样法则榜样法则的案例、含义及启示分组讨论:如何利用榜样法则提升领导力小组竞争:领导力实验—猴子摘香蕉的启示3)磁铁法则双磁铁法则的案例、含义及启示分组讨论:如何利用磁铁法则提升领导力视频分享:《穿Prada的女魔头》的启示3C领导力之C能力(Competence)法则1)导航法则导航法则的案例、含义及启示分组讨论:如何利用导航法则提升领导力2)时机法则时机法则的案例、含义及启示分组讨论:如何利用时机法则提升领导力小组竞争:如何利用危机带来机会3)空调法则空调法则的案例、含义及启示分组讨论:如何利用空调法则提升领导力角色扮演:空调型领导者VS电扇型领导者(区别是什么)3C领导力之C关系(Connection)法则1)影响力法则影响力法则的案例、含义及启示分组讨论:如何利用影响力法则提升领导力视频分享:看美剧《丑闻》奥利维亚·波普的影响力2)授权法则授权法则的案例、含义及启示分组讨论:如何利用授权法则提升领导力3)传承法则时钟法则的案例、含义及启示分组讨论:如何利用时钟法则提升领导力视频分享:《刘永好谈企业传承》Part4.卓越领导力修炼之高效激励激励的5大原理激励的8大原则高效激励的10大技巧视频分享:看日剧《最强名医》相良浩介如何激励团队Part5.领导力成长的GROWAY模型精彩演练:制定自己的领导的力成长计划