| 培训时长 | 1天 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
课程介绍：本课程是专为制造企业车间班组长、企业各基层管理员工、部门主管、科室负责人、班组建设负责人、生产车间主任而设计的精品课程。班组长培训是提升班组长各项管理能力的一项培训课程。车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。班组长处在企业管理工作的最前沿，号称“兵头将尾”，头绪繁多，责任重大。班组长是八小时在现场，八小时盯住员工、第一个发现问题、第一个处理问题、企业制定的宏伟战略，最终要由一线员工来实现，而班组长作为一线员工的直接组织者和指挥者，管理能力的高低，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，直接关系到企业的经营成败。因此班组长培训尤为重要。本课程重要特色与亮点：以制造智能化基本知识为切入点，快速理解制造智能的主要方向与特点。让学员了解班组长必备的各项综合素质，有的放矢地加强修炼，以充分认知在制造智能时代中应有的素养与认知，从根本上帮助学员改变工作心态与观念，调整工作状态，更好地为企业服务，并结合智能制造大背景下，让学员清晰了解班组长应掌握的管理技能，不断地完善自我，超越自我，有效的提高生产效率。 主讲专家是本课程重大特色：特聘具有1.工厂体系和服务业经验2.工业工程(IE)和信息技术(IT)经验3.实战工作和理论基础结合，超过30年身经百战经验的专家亲临讲授，以结构化由浅入深引领学员如何自信的规划智能工厂策略、实施成功、成效的要领。适合参加对象：制造企业车间班组长、企业各基层管理员工、部门主管、科室负责人、班组建设负责人、生产车间主任等；【培训时间】：1天培训内容与特点：疏理许多对企业对智能理解模糊不清的地带；课程讲授大纲：一天：上午9：00-12：00 下午13：30-17：00培训内容概述第一单元 制造智能化基本知识1. 为什么要制造智能化2. 制造智能化的工作特点3. 快速理解人工智能技术4. 制造智能化后，制造流程的变化5. 机器设备真能取代人吗第二单元 基层主管应具备的技能和知识1. 智能车间的基础知识2. 智能质量的基础应用技术3. 智能工艺的基础阅读技术4. 智能设备基础保养技术5. 智能制造异常的基础应变技术第三单元 基层主管领导文化的变化1. 制造智能化组织会不会发生变化2. 如何适应少人化的领导模式3. 从制造管人到制造管更多设备的探讨4. 基层主管的解决问题的变化5. 车间基层主管和制造幕僚群的关系变化
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
