窦彦斌:变革时代员工的自我修炼

讲师资历

课程目标

1培养学员良好心态，帮助受训学员梳理正确的人生观、价值观，增强责任感， 学会珍惜与感恩。 2 增强对组织文化的认同与理解，并深深烙印在员工心底，内化为个人工作动 力和奋斗源泉。 3 加强学员职业道德修炼，塑造团队愿景，展望美好未来，达成企业目标。 4 启发学员立足本职岗位作贡献，一心一意干事业、促成长。 5 提高学员责任意识和担当意识，增强团队凝聚力，激发团队持久的工作活力 与热情。

课程大纲

【课程背景】  在这个复杂、多变、模糊的时代，人们的认知逻辑正在经历深刻的变化，组织中 各级员工的价值观也在经历复杂的变化和调整阶段，这些变化势必对组织经营、 发展产生重要影响。随着员工队伍的不断发展和壮大，员工给企业带来了新鲜血 液和新的活力，同时对组织的发展和治理带来了新的挑战。企业靠什么留住更多 的员工，靠什么吸引更多的优秀人才加入组织，和组织一起成长，共同进步，共 就未来大业，已然成为组织领导班子的重要工作之一。在此背景下，势必需要组 织层面，管理层能力素质以及员工个体三要素同时发力，缺少任何一个要素都会 影响组织整体效能，特别是新员工和元老级员工他们需要人生的导师，他们需要 事业的伙伴，他们需要引领前进的指明灯。本课程经过持续的培训、迭代和打磨， 已经得到全国各地学员的高度评价与认可，是一次激荡心灵的课程，是一次思维 碰撞的课程，也是一次大彻大悟的课程。  【课程收益】  1培养学员良好心态，帮助受训学员梳理正确的人生观、价值观，增强责任感， 学会珍惜与感恩。 2 增强对组织文化的认同与理解，并深深烙印在员工心底，内化为个人工作动 力和奋斗源泉。 3 加强学员职业道德修炼，塑造团队愿景，展望美好未来，达成企业目标。 4 启发学员立足本职岗位作贡献，一心一意干事业、促成长。 5 提高学员责任意识和担当意识，增强团队凝聚力，激发团队持久的工作活力 与热情。  【课程特色】 小故事大道理、大量的案例分析及活动体验，让学员切身体会和感受到个人认知 及逻辑思维变化的重大价值和魅力。 【授课风格】 风趣幽默、有激情，通俗易懂、有内涵，寓教于乐，案例丰富，启发性强，实用性强，大彻大悟。   【课程大纲】 课程导引： 一、与变革有关的几个概念  二、变革时代释义及特征  三、变革时代的黑科技及启示 案例分析：变革时代的黑科技及人工智能  1. 黑科技对未来职场的冲击 2. 未来人才的发展方向及竞争优势  3. 一句“话”职场  4. 职场加减法  自我修炼一：坚守信念 不负韶华  1. 不成功的三因素  2. 案例分享：  3. 树立信念——人生前进的指明灯  4. 坚守信念——享受成功地过程  5. 超越信念——人生置顶，辉煌无限  自我修炼二：正确的职业化认知  一、“我们”为何而工作 1. 工作：上班挣钱，安全保障  2. 职业：社会地位，专业技能  3. 事业：社会贡献，自我价值  二、“我们”的职场困惑  1. 为什么工作中缺乏动机和激情  2. 为什么我做事领导总是不满意  3. 为什么我总得不到领导的赏识与提拔  4. 工作那么多年，我为什么找不到前进的方向  三、焦虑的“两类人”  1. 公司“新员工”  2. 公司“老员工”  自我修炼三：拥抱责任 承担责任  一、责任的选择及分类  1. 选择的两个结果 1）承担 2）逃避 视频：责任——次没有结果的会议  2.责任的分类  二、承担责任的方式  三、拥抱责任——做一个对自己负责任的人  1. 对自己负责  2. 视频：“你的坚持，终将美好”！  3. 关于责任最经典的解释  四、责任担当如何落地执行 1. 稀释定律 1) 责任分配有机制 2) 责任分配有监管 3) 千斤重担众人挑，人人头上有指标 自我修炼四：敬业精神  1. 主人翁意识——忠诚  2. 敬业精神 1）做工作就是做结果 2）工作的品质 3）视频：敬业精神  3.敬业的三大误区  自我修炼五：修炼你的能力  1. 居有常 业无变  2. 能力三核  3. 能力管理矩阵图  4. 能力管理策略  自我修炼六：学会感恩 视频：感恩片段  1.珍惜现有工作、珍惜时间、珍惜所有  2.心存感激，感恩父母、感恩同事、感恩公司、感恩万物  3.以感恩与惜福之心生活和工作  结语：学员代表分享，总结复盘，领导讲话 【课程对象】 中基层管理者及一线员工  【授课形式】 讲授+视频+案例分析  【课程时长】 1 天（6 小时） 2 天（12 小时）