《高级沟通技巧》

《高级沟通技巧》

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授课讲师:刘学元

讲师资历

培训时长 224
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

第一部分:认识沟通1.什么是管理沟通2.沟通的重要性与功能3.沟通的特性4.有效管理沟通的要素5.管理沟通的障碍与对策6.有效沟通的原则7.沟通的分类第二部分:有效沟通的要素与技巧1.听的技巧2.说的技巧3.问的技巧4.身体语言技巧5.演讲技巧6.会议沟通技巧第三部分:沟通策略1.沟通者策略2.听众策略3.信息策略4.沟通渠道选择策略第四部分:不同对象的沟通策略1、与上司沟通技巧(1)与上司沟通的障碍(2)如何接受指令(3)如何汇报(4)如何商讨问题(5)如何表达不同意见(6)如何与不同上司沟通2、与同事沟通技巧(1)与同事沟通的障碍(2)与同事沟通的策略3、与下属沟通技巧(1)与下属沟通的障碍(2)如何下达命令(3)如何听取汇报(4)如何商讨问题(5)如何推销建议4、与客户沟通技巧(1)如何影响客户沟通决策(2)顾问式沟通技巧(FAB、SPIN等技巧的应用)(3)如何处理客户异议(4)不同客户的类型与特征(5)与不同客户沟通的策略(6)电话沟通技巧(7)客户拜访技巧(8)商务谈判技巧(9)如何提高自身的影响力和说服力