| 培训时长 | 152 |
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| 授课方式 | 内训 |
课程纲要一、诠释执行力1.现代企业决胜终端？2.定义执行力3.保障执行的三大关键4.构成执行力的四要素5.执行力差的关键链条？6.打造执行力的三大原则7.打造执行力的六个关键步骤8.如何检查自己的执行力、二、如何做有执行力的人1、塑造执行意识2、培育六大执行习惯3、执行人的六大特质4、执行人必备的十大技能5、执行人必须要做的十件事三、打造卓越执行力的“黑匣子”1、打造执行力的五个加速器2、提升执行力之八招四、结束语1、自我激励与潜能激发2、生命之树长青
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