《医院全员实干精神 》

讲师资历

课程目标

课程大纲

 课程背景 Background 为什么不行动？因为要看别人怎么做；为什么不懂感恩？因为热衷于内部比较。 为什么不做结果？因为心中没有原则；为什么不负责任？因为期望别人承担。 为什么再好的想法总得不到贯彻，而员工却无所事事、无动于衷？ 为什么员工做事打折扣，执行力不足，反而理由、借口却一大堆？ 为什么存在着大量的花拳绣腿、虎头蛇尾、好人主义等种种形式主义现象 为什么工作总是做不到位？遇到问题绕着走，难处理的事就请示！ 为什么有了考核办法，员工对工作的热情和对组织忠诚度总是达不到预期？无数事实证明，如今医院最需要的往往不是纸上谈兵、好高骛远的员工，而是那些既有能力又能静下心来踏踏实实工作的“实干家”。实干，已经成为一种工作态度、工作方法和工作哲学。对于医院员工来讲，是否实干是你平庸或是卓越的分水岭！对于医院来说，员工的实干是其增加效益的里程碑！《全员实干精神》是为医院量身打造的经典课程。它难能可贵地跳出了传统的教育与感化的“窠臼”，以丰富的案例透视中国实干精神，带领我们去真正认知我们所处的但不一定懂得和明白的医院它也有的成长烦恼。课程安排 Course Arrangement课程对象 Course object医院的院长、副院长等核心团队、科主任、护士长以及医院的优秀员工课程时间 Course of time1天，6小时/天 课程内容 Course Content一、不实干的元凶——六大病症1、“表面”病——表面光鲜，不如里子扎实2、“空谈”病——拒绝空谈，实干胜于空谈3、“浮躁”病——把心沉下去，把事做起来4、“空想”病——想法太多，等于没有想法5、“傲慢”病——傲慢，“傲”了就“慢”了6、“借口”病——习惯找借口，成功没入口 二、实干的工作态度，用最好心态实现1、态度：态度永远是第一位的 2、努力：“竭尽全力”而不是“尽力而为” 3、敬业：最完美的工作态度 4、认真：本事不在大小，关键要认真 5、细致：决不能做差不多先生 6、专注：小聪明难成事，大聪明靠踏实 三、实干精神的前提——结果导向1、做出结果才是真正能干的员工 2、抱怨别人会更加显示你的无能 3、不想被“嫌”，就不要太“闲” 4、当核心员工，而不是替补队员 5、在老板遇到难题时，挺身而出  6、为企业创造价值是员工的使命 四、实干精神的关键——落实到位1、工作不是论资排辈，而是看绩效 2、勇于“复命”，而不是“逃命” 3、要完成任务，就不能“差不多” 4、做事做到位，让问题止于自己 5、想要“有位”，就必须“有为6、“做什么”比你“是什么”更重要 五、实干精神的保证——责任为先1、对工作负责：主动负责，而不是被动 2、对上级负责：比上级的期望多一点 3、对客户负责：有责任心才会追求完美 4、对同事负责：有责任心才会主动配合 5、对产品负责：一流人品出一流产品 6、对自己负责：明白你在为谁工作 六、实干精神的目标——解决问题1、做问题的解决者，不做问题的挑剔者2、改躲避心态为挑战心态，改应付为自觉    3、改自弱心态为自强心态，改抵触为改进4、问题“解套”：改“我不行”为“我能行5、问题减压：没有困难，只有被难困住的心6、问题“聚焦”：集中心思，无事不办