| 培训时长 | 99 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
课程大纲 执行力的培训第一章：责任意识——调整自我的心智模式调整心智模式：研讨：你的心智模式是什么样子？心智模式中的五个问题心智模式中的常见现象案例：心智模式中的五个不良模式案例：不良模式的应对策略培养积极心智模式的十个方法案例：经营大师的智慧重塑职业心态职业人士的五个阳光心态阳光心态1－敬业度阳光心态2－责任心阳光心态3－主人翁阳光心态4－自我提升阳光心态5－学会感恩总结：职业人士的职业化心态 执行力的培训第二章：认知执行——影响执行力的状态一组重要的数据常见的工作现象研讨：执行问题分析为什么执行如此之难？执行决定成败我们应该怎么做？常见的执行力的现状影响执行力的主要因素执行力不强的主要原因认知执行力案例：做执行型人才优秀的执行型人才的特点优秀的执行型人才的关注点扮演正确的执行角色 执行力的培训第三章：卓越执行——执行力的重塑与整合执行力的重塑与整合1——结果导向商业交换的本质是结果的交换，而不是行为的交换工作态度不等于获得结果工作职责不等于获得结果完成任务不等于获得结果个人执行力不等于组织执行力结果三要素：有时间、有价值、可考核训练自我的三种思维工具：打造强大的结果平台：日计划日结果、周计划周结果执行力的重塑与整合2——责任到位研讨：不良的工作现象，谁是执行者？责任到位在于明确自我的责任范围明确责任（解读自我的职位说明书）执行力的重塑与整合3——用对措施明确关键行动措施立节点控制思维案例：节点控制方法具：节点控制表单工具：建立关键流程执行力的重塑与整合4——自我改进内部客户价值训练外部客户价值训练改进的三个原则改进的二个方向改进的三大方法工具：改进的区分要点执行力的重塑与整合5——五点控制首因现象点关键时刻点控制关键点阶段疲劳点责任接口点
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
