卓越领导力提升

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课程目标

课程大纲

课程大纲  领导力课程第一章：影响力的重要领导人的角色与价值领导力与影响力的差异何谓优质的影响力互动：RtCatch优势量表与讨论 领导力课程第二章：开启自我影响力的密码掌握自我的特质与价值观 不同特质的优势与盲点不同特质的行为管理 领导力课程第三章：掌握自我的行为模式与优势行为模式及擅长工作模式分析剖析自我行为在领导中的影响力不同领导特质的风险与改善方法互动：影片欣赏、分组讨论、报告 领导力课程第四章：修练正向影响力提高领导效能强大影响力应有的行为风格塑造强大影响力的行动步骤实施关键领导手段，强化对组职影响力 领导力课程第五章：洞悉工作中的变化与风险工作中影响力评估分析掌握领导价值观与决策质量透析工作动态变化，提前规避风险 领导力课程第六章：学习差异化的沟通技能避免沟通的障碍学习承上启下差异化的沟通有效沟通的关键因素互动：管理活动 领导力课程第七章：外在行为与团队互动关系检视在团队中的角色是否正确卓越领导人的特质DNA与比对建立领导行为标准化，提高执行效能 领导力课程第八章：打造活力四射的团队架构激励团队的步骤运用激励达成团队目标激发团队成员士气的关键因素 领导力课程第九章：总结回顾、疑惑解答。