让企业活得更好:大众创业八个时期的生存智慧

让企业活得更好:大众创业八个时期的生存智慧

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授课讲师:陈幼林

讲师资历

培训时长 180天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

内容提要 本书将创业过程进行细分,一共归纳为八个阶段:创业筹备期、战略定位期、网络建设期、团队组建期、领导进化期、全网推广期、渠道扩张期和转型融合期。基于对创业八个时期的规律进行分析,本书从创业者的立项和风险评估开始写起,内容涉及企业盈利模式、电商团队组建、目标分解与营销团队管理、解读“互联网+”思维、营销型网站基础、网络营销推广、电商SEO技巧等。全书化繁为简、化难为易,为创业者提供一套“拿来即用”的模板。 图书目录 序  言:不愿承认是老师 第一章:创业筹备期1.1问问自己真的适合创业吗1.2生意项目风险评估的标准1.3解读“互联网+”国家战略1.4创业者应具备互联网思维 第二章:战略定位期2.1消费者行为理论决定企业战略2.2什么是互联网的盈利模式2.3移动互联网时代企业如何定位2.4如何在企业中应用“互联网+”2.5跨界思维与互联网生态系统 第三章:网络建设期3.1如何制作一个营销型网站3.2电商企业的关键词策略3.3搜索引擎潜规则与SEO技巧3.4移动互联时代卖的是描述 第四章:团队组建期4.1电商企业初创期团队配置4.2独创的招聘与面试技巧4.3电话七步教你招到合格人才4.4销售团队组建的八大流程4.5打造具有营销力的企业文化 第五章:领导进化期5.1创业者如何带领业务团队5.2创业者学会信任与授权5.3营销团队目标制订与分解5.4创业团队如何围捕与分段作业5.5营销管理:赛马原则与士气激励5.6销售人员工作日志填写 第六章:全网推广期6.1全网营销中SEO免费推广技术6.2互联网之软文营销的撰写步骤6.3中小微企业如何做视频营销6.4互联网病毒营销的六种方式6.5电商创业必学的百度营销6.6做好博客与微博的粉丝营销6.7网红直播+VR营销是种趋势 第七章:渠道扩张期7.1开网店及官方商城运营步骤7.2电商运营中的几组关键数据7.3中小企业如何做好微商7.4如何用电话约到陌生客户7.5营销谈判:陌拜就能成交7.6企业如何组织会议营销 第八章:转型融合期8.1传统制造业如何与互联网融合8.2如何解决线上与线下渠道冲突8.3零售和服务行业如何转战互联网8.4移动互联时代企业如何创新 第九章:后记9.1结束语:一本写创业步骤的书9.2鸣谢