| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 企业主、企业顾问、营销总裁、总经理、老板 |
| 授课方式 | 内训 |
本课程将创业过程进行细分，一共归纳为八个阶段：创业筹备期、战略定位期、网络建设期、团队组建期、领导进化期、全网推广期、渠道扩张期和转型融合期。
课程大纲 第一章：创业筹备期 1.1问问自己真的适合创业吗 1.2生意项目风险评估的标准 1.3解读“互联网+”国家战略 1.4创业者应具备互联网思维 第二章：战略定位期 2.1消费者行为理论决定企业战略 2.2什么是互联网的盈利模式 2.3移动互联网时代企业如何定位 2.4如何在企业中应用“互联网+” 2.5跨界思维与互联网生态系统 第三章:网络建设期 3.1如何制作一个营销型网站 3.2电商企业的关键词策略 3.3搜索引擎潜规则与SEO技巧 3.4移动互联时代卖的是描述 第四章：团队组建期 4.1电商企业初创期团队配置 4.2独创的招聘与面试技巧 4.3电话七步教你招到合格人才 4.4销售团队组建的八大流程 4.5打造具有营销力的企业文化 第五章：领导进化期 5.1创业者如何带领业务团队 5.2创业者学会信任与授权 5.3营销团队目标制订与分解 5.4创业团队如何围捕与分段作业 5.5营销管理：赛马原则与士气激励 5.6销售人员工作日志填写 第六章：全网推广期 6.1全网营销中SEO免费推广技术 6.2互联网之软文营销的撰写步骤 6.3中小微企业如何做视频营销 6.4互联网病毒营销的六种方式 6.5电商创业必学的百度营销 6.6做好博客与微博的粉丝营销 6.7网红直播+VR营销是种趋势 第七章：渠道扩张期 7.1开网店及官方商城运营步骤 7.2电商运营中的几组关键数据 7.3中小企业如何做好微商 7.4如何用电话约到陌生客户 7.5营销谈判：陌拜就能成交 7.6企业如何组织会议营销 第八章：转型融合期 8.1传统制造业如何与互联网融合 8.2如何解决线上与线下渠道冲突 8.3零售和服务行业如何转战互联网 8.4移动互联时代企业如何创新
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