培训时长 | 0 |
授课对象 | 企业主、企业高管、营销总经理、总裁 |
授课方式 | 内训 |
陈幼林老师从事企业管理经营23年,从生产现场管理、盈利模式、市场营销到企业资本运作都有相当丰富的实战经验,于2014年研发出一套适合中国民营企业的《帮扶落地》系统,经过180天的入驻企业帮扶落地,能够给中小微企业建立自己的营运系统,销售业绩能得到明显的提升。
陈幼林老师从事企业管理经营23年,从生产现场管理、盈利模式、市场营销到企业资本运作都有相当丰富的实战经验,于2014年研发出一套适合中国民营企业的《帮扶落地》系统,经过180天的入驻企业帮扶落地,能够给中小微企业建立自己的营运系统,销售业绩能得到明显的提升。 《帮扶落地》系统主要分为六大部分:企业文化营销、团队升级进化、企业VIS、营销网站建设、市场渠道扩张、企业电商运营。每一阶段又分为四大主题扶持,每大主题分别明确了目标达成效果与相关投入。 课程介绍 创业前谈思路创意的人挺多,过程中能项目落地的人太少。但凡一个经营模式,可操作落地执行才是关键。教练育人应分为四个阶段:讲给他听,做给他看,由他来做,持续改进。培训行业大多数老师只停留在“讲给他听”的第一阶段,而“做给他看”需要扎实的真功夫。企业里的一切有成果的经营活动,需要消耗掉很多的时间和精力,故而很多老师们不愿意去 “做给他看”,也有一些老师专业并非企业管理运营,无法“做给他看”。